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主讲人:马胜铭
时间:2026-1-23
7-2项目基准规划
互联网产品项目管理与测试
01
项目任务清单与里程碑设定
拆解WBS结构明确任务目标,规划需求确认至上线的关键里程
碑节点
02
团队人员配备与组织架构
解析核心岗位职责,根据项目规模构建适配的高效协作团队架构
01
项目任务清单与里程碑设定
项目基准规划
项目基准规划的核心价值
项目任务清单与里程碑设定
适应快节奏开发
互联网产品开发周期短、需求变化快,传统管理方式难以应对,亟需灵活的基准规划。
双重工具驱动
依托“任务清单”与“里程碑计划”两大抓手,构建清晰可执行的项目基准。
全方位管控体系
实现进度的可视化追
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