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2025年信息系统项目管理师《项目范围管理》冲刺专项卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.在项目范围管理过程中，识别项目相关方并分析他们的期望和影响，主要发生在哪个过程中？

A.规划范围管理

B.启动项目

C.定义范围

D.控制范围

2.制定项目章程通常由哪个组织层级的成员负责？

A.项目团队负责人

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目监理

3.工作分解结构（WBS）的最低层级被称为？

A.分项目

B.控制账户

C.工作包

D.可交付成果

4.以下哪项不是创建工作分解结构（WBS）的主要作用？

A.便于范围管理

B.为进度规划提供基础

C.为成本估算提供依据

D.直接进行项目采购

5.项目范围基准通常不包括以下哪项内容？

A.项目范围说明书

B.WBS

C.WBS词典

D.项目章程

6.在项目执行过程中，对项目范围进行正式的确认和接受，通常是指哪个过程的活动？

A.规划范围管理

B.定义范围

C.范围核实

D.控制范围

7.以下哪种情况最可能导致项目范围蔓延？

A.项目团队高效执行计划

B.客户不断提出新的需求且未通过正式变更流程

C.项目经理严格监控范围基准

D.使用自下而上的估算方法制定范围

8.项目经理在处理范围变更请求时，首先需要进行的工作是？

A.立即批准变更

B.评估变更对项目的影响

C.与客户协商确定变更内容

D.更新项目沟通管理计划

9.以下哪项工具或技术通常用于帮助项目团队创建工作分解结构（WBS）？

A.挣值管理

B.专家判断

C.偏差分析

D.敏感性分析

10.范围控制过程中，用于监控项目范围状态并识别范围变更趋势的关键指标是？

A.范围变更请求

B.范围基准

C.范围绩效指数（SPI）

D.实际成本（AC）

11.当项目范围发生变更时，首先需要更新的项目文件是？

A.项目章程

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目范围说明书

12.在项目早期阶段，通常使用哪种方法来估算创建WBS所需的工作量？

A.自下而上估算

B.三点估算

C.类比估算

D.参数估算

13.以下哪项关于WBS的描述是不正确的？

A.WBS是一个分级的树状结构

B.WBS的每个分支代表了项目的一个可交付成果

C.WBS的最低层级不需要有明确的负责人

D.WBS是范围管理的基础

14.项目范围说明书的主要内容不包括？

A.项目的主要可交付成果

B.项目的边界

C.需要从项目获取的产品、服务或成果

D.项目进度计划

15.控制范围过程的输出中，通常包含哪些内容的历史记录？

A.项目范围说明书

B.WBS

C.范围基准

D.范围变更请求

二、多项选择题（下列每题有多个符合题意的选项）

1.项目范围管理过程组中，哪些过程会产生可交付成果？

A.规划范围管理

B.定义范围

C.创建工作分解结构

D.范围核实

E.控制范围

2.制定范围管理计划需要考虑哪些因素？

A.项目的规模和复杂度

B.相关方的参与程度

C.项目的风险水平

D.项目的预算限制

E.组织过程资产

3.工作分解结构（WBS）的分解通常可以采用哪些方法？

A.按组织结构分解

B.按产品或服务特性分解

C.按地域分解

D.按时间分解

E.按职能分解

4.范围核实过程需要哪些信息作为输入？

A.项目范围说明书

B.WBS和WBS词典

C.项目文件（含可交付成果）

D.项目管理计划（含质量计划）

E.范围基准

5.项目经理在控制范围过程中需要采取哪些措施？

A.建立变更控制流程

B.审查变更请求

C.跟踪已批准变更的实施情况

D.管理相关方的期望

E.防止范围蔓延

6.以下哪些活