2004年全矿配件消耗超支原因分析.pdfVIP

2004年全矿配件消耗超支分析

进入2004年以来，我矿配件工作在矿的正确下，在机

电科的直接指导下，经过配件组全体员工的共同努力取得了较好

的成绩，但是由于全矿产量超产幅度较大，配件也略有超支。针对超

支作一具体分析：

一、综采搬家消耗超支分析

年初计划综采搬家13次，平均每次41.86万元，共计消耗544.18

万元，年终搬家13次，消耗627.9万元，比年初计划超83.72万元，

每次平均超6.44万元。

每次搬家配件消耗，主要集中在队为搬家准备机械安装上，

如、机、安装链轮组件，装配机，皮带机主付滚筒，

传动配件，以及采煤机出井检修装配，年终综采搬家13次，队

为保证机械装配质量，运行可靠，全面的进行检查和装配，使13次

搬家准备队消耗715.65万元，占到搬家34%，由于地质条

件复杂多变，在工作面正常生产过程，对机械设备摩损也比较严重，

搬家准备中必须进行补充更换，也使搬家造成成本消耗超支。

二、大修掘进机成本消耗超支分析

年初每次掘进机大修消耗31.31万元，年终消耗比年初计划超消

耗3.77万元。

分析成本消耗超支，主要由于地质条件比预计复杂多变，加

上使用不规范造成掘机损坏，必须出井大修，增加了配件的消耗量使

掘进机大修成本超支。

三、全年万元消耗超支分析

年初计划万元消耗575万元，年终万元消耗812.22万元，比年

初计划超237.22万元，主要超消耗有两方面：

1、我矿地质条件复杂，机械设备在运行过程中，会发生负载变

化而产生，使机械设备部分配件磨损加快或缩短，如机组的

滚筒、变频器、牵引变压器、的链轮组件等容易发生损坏事故，而

使万元消耗超支。

2、人为因素，年初矿上考虑到万元配件消耗考核对生产单位负

担过重，对万元配件消耗没有进行考核，使一些单位在生产过程中，

不考虑全矿成本消耗，只考虑本单位考核情况，涂省事，钻空子，有

的甚至对机械设备在使用规范上、管理上、生产上、对机械设备产生

管理松漏，如各种掘进机的机，这些部件有的只需换一个零件或

几个零件就能恢复使用，生产单位找理由领用新机，使万元消耗

超支的另一个。

四、全年巷道延伸消耗的分析

年终巷道延伸消耗比年初计划消耗节约7.09万元，这是在各级

科学管理及各单位同心协力的工作下取得的，主要体现在管理

中，对井下巷道延伸进行管理，对巷道延伸任务完成，旧托辊、

旧拉条、旧框架及时移交或回收管理，井下修复的管理，又重新补充在

巷道延伸中，使延伸消耗比年初计划消耗有所节余。

五、全矿综采队超支消耗分析

6个综采队除小综采成本的消耗没有超支，其它几个综采队多多

少少都有成本消耗超支，现以成本消耗突出的综一他和综二队做一成

本分析：

1、综采一队主要体现在万元消耗上，如机组消耗的变频器1件

48