2026广东清远市佛冈县石角镇招聘新城社区专职网格员1人备考题库及答案详解(易错题).docxVIP

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2026广东清远市佛冈县石角镇招聘新城社区专职网格员1人备考题库及答案详解(易错题).docx

2026广东清远市佛冈县石角镇招聘新城社区专职网格员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、《XX市体育局关于成立XX市篮球运动管理中心的通知》属于以下哪一类通知?()

A.任免通知

B.会议通知

C.办法规章的通知

D.晓谕性通知

【答案】:D

【解析】这是一道关于通知类型判断的题目。解题关键在于理解不同类型通知的定义,并将题目中的通知内容与之进行匹配。任免通知主要是用于人员任免事项的告知;会议通知是专门针对会议相关信息(如时间、地点、参会人员等)的通知;办法规章的通知通常是发布有关办法、规章等规范性文件的;晓谕性通知则是用于告知某个机构的成立、撤销、合并等重要事项。题目中是《XX市体育局关于成立XX市篮球运动管理中心的通知》,核心内容是告知成立了一个新的机构,这与晓谕性通知用于告知机构成立等事项的特点相符合,而不是人员任免、会议安排或办法规章的发布,所以该通知属于晓谕性通知。

2、常用于群体决策的头脑风暴法,其原则不包括()。

A.自由畅想原则

B.以量求质原则

C.即时评判原则

D.求异创新原则

【答案】:C

【解析】头脑风暴法是一种激发创造力和产生新想法的群体决策方法,有特定的原则。自由畅想原则鼓励参与者大胆想象,摆脱常规思维束缚,能让成员充分发挥创意,为群体决策提供更多可能性,是头脑风暴法的重要原则。以量求质原则强调在头脑风暴过程中尽可能多地提出想法,因为想法数量越多,越有可能从中筛选出高质量、有价值的方案,这也是头脑风暴法促进有效决策的原则之一。求异创新原则促使参与者追求与众不同的想法和解决方案,有助于突破传统思维模式,为问题带来新颖的视角和创新的思路,对群体决策的创新性和有效性起着关键作用,同样属于头脑风暴法的原则。而即时评判原则与头脑风暴法相悖,在头脑风暴过程中,若对提出的想法立即进行评判,会给参与者造成心理压力,抑制他们进一步思考和表达的积极性,不利于自由、开放的氛围形成,阻碍更多创意和想法的产生,所以它不是头脑风暴法的原则。因此该题答案是即时评判原则。

3、近年来,宏观调控的突出特点是与全面深化改革有机结合,通过改革促进调控、挖掘潜力,将潜能转化为动能。我国经济的最大潜能是()。

A.制度潜能

B.创新潜能

C.科技潜能

D.改革潜能

【答案】:A

【解析】本题可根据我国经济发展的相关特点和内在潜力来进行分析。近年来宏观调控强调与全面深化改革有机结合,以改革促调控、以改革挖潜力,化潜能为动能。我国作为社会主义国家,独特的制度优势是推动经济发展的关键因素。制度具有根本性、全局性、稳定性和长期性特点,能够为经济发展提供坚实的保障和支撑,激发各方面的积极性和创造力,是释放其他各类潜能的基础和前提。创新潜能虽然对经济发展十分重要,但创新需要在一定的制度环境和体制机制下才能充分发挥作用。科技潜能是推动经济进步的重要力量,但同样依赖于良好的制度安排来促进科技成果的转化和应用。改革的目的也是为了完善制度,更好地释放制度潜能,改革潜能实际上是制度潜能在改革过程中的具体体现。所以我国经济的最大潜能是制度潜能。

4、历史上,我国疆域最辽阔的朝代是()。

A.秦朝

B.宋朝

C.元朝

D.明朝

【答案】:C

【解析】本题主要考查我国历史上疆域最辽阔的朝代。秦朝是中国历史上第一个大一统王朝,秦始皇统一六国后,疆域得到了一定的拓展,但主要集中在中原及周边部分地区,其疆域范围与后来一些朝代相比并非最辽阔。宋朝时期,尽管在经济、文化等方面取得了很高的成就,但在军事上相对较弱,疆域面积存在一定局限,在其统治过程中始终面临着外部政权的压力,整体控制区域有限。元朝是由蒙古族建立的大一统王朝,疆域空前辽阔。其疆域东起日本海、南抵南海、西至天山、北包贝加尔湖,超越了以往的各个朝代,是中国历史上疆域最辽阔的朝代。明朝是继元朝之后的又一个大一统中原王朝,其疆域在前期有所扩张,但随着时间的推移有所变化,整体疆域范围不及元朝广阔。综上,历史上我国疆域最辽阔的朝代是元朝。

5、小洪在某企业综合办公室就职已半年多,工资待遇良好,领导对其颇为器重,但他却因工作难以应付而身心俱疲。今日他完成了以下工作:公司周办公会会议纪要、公司新产品推广活动策划方案、销售部王总所需的1月至今公司生产经营月报、新员工培训计划。同样整日忙于事务的综合办公室张主任还让他拟订一份“关于优化产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于()。

A.小洪才入职半年有余,工作能力与经验均显不足,有一个需要提升的过程

B.张主任不是一个合格的领导,不能很好的给下属分配工作任务,没有予以下属指导和帮助

C.该公司组织管理存在突出问题,导致了权责分配与指挥链的混乱,应予改进

D.该公司处于成长期,事务繁杂、流程不规范很正常

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