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【绿化】施工进度计划

本工程计划工期为360天，前期完成施工准备、

图纸会审，前期完成排水管道，同时中期完成色带、

灌木栽植及土方工程，后期完成剩余苗木栽植及场地

清理，做好施工验收准备。为完成业主提出的进度要

求，我方拟采用先进的施工机械，组织精干队伍，精

心组织施工。根据工程的施工特点，克服各分项工程

平面上交叉作业的施工困难，合理安排各分部分项

工程多工作面流水施工。若遇上特殊情况不能按计划

施工，我方将及时调整施工计划，确保按工期计划完

成。

2、工程进度计划保证措施：

(1)组织保证：

1)组织落实、人员落实。我们抽调精兵强将，

对工程进行强有力的管理，全体职工全力以赴，确保

工期。

2)合理安排施工顺序，科学组织施工。按照工

期制定出切实可行的施工总进度计划。根据总计划及

时编制出日、周工作进度计划，项目主管按日工作计

划进行布置作业。每个施工细节都要排进计划，且人

人皆知，使人人有工作目标，每天职工下班后，领导

召开碰头会议，落实当天任务完成情况和第二天的工

作。

（2）劳动力保证：及时调配好劳动力。根据任务

的多少及时增加和减少施工人数，严格控制施工进度。

（3）机械保证：配备充足的机械设备，加快施工

速度。根据工程量的大小和施工的时间要求，及时调

配好车辆和其它机械设备，保证设备充足，不影响工

期。

（4）材料保证：原料、材料及时到场。施工

材料要提前一天进场，保证不误第二天施工。植物

材料要施工前一周落实完毕。

（5）技术保证：

1）提前发现施工问题，妥善解决。施工开始

时，要对整个图纸、地下管线情况和施工现场进行认

真细致的调查、了解、分析，发现问题及时请设计人

员和指挥部人员到现场协调解决，不能因为协调问题

影响工期。

2）雨季施工技术保证措施：地面造型及绿地部分

要注意防止雨水冲刷，保证排水畅通，不泥泞、不存

水。

3、进度控制办法

为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进

行分析，以随时检讨施工进度管理工作

（1）、设备因素：

主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好

对策：D（、做好关键设备等进场安装计划安装

计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不

利天气因素2（）、加强设备维护专人定期检查、维

修合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，

保持机械设备的良好技术状态

（2）、材料因素：

主要表现：⑴到位不及时