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学校采购专员2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在学校后勤保障处的统筹指导下，作为采购专员，我始终以“服务教学、保障需求、规范高效、节资增效”为核心目标，围绕年度重点工作任务，系统推进采购全流程管理优化，在制度执行、成本控制、供应商管理、重点项目攻坚等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并结合实际问题对2026年工作作出计划。

一、2025年工作总结

（一）制度执行与流程优化：筑牢规范根基

全年严格执行《政府采购法》《学校采购管理办法（2024修订版）》等制度要求，完成采购项目327项，总金额4862万元（其中政府采购项目112项，金额2135万元；校内自主采购项