2026年上海大学公开招聘岗位备考题库(第一批)及答案详解一套.docxVIP

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2026年上海大学公开招聘岗位备考题库(第一批)及答案详解一套.docx

2026年上海大学公开招聘岗位备考题库(第一批)

第一部分单选题(50题)

1、几位同事在小王家喝茶聊天。他们讨论正在喝的这种茶是什么茶。小刘说:“不是龙井,不是碧螺春”,小赵说:“不是龙井,是乌龙茶”,小李说:“不是乌龙茶,是龙井。”最后,经小王确认,三人中有一人的判断完全正确,一个人只说对了一半,另外一个人则完全说错。据此,可以推出()

A.小刘的判断完全正确,他们喝的是乌龙茶

B.小赵的判断完全正确,他们喝的不是龙井

C.小李的判断完全正确,他们喝的是龙井

D.小李只说对了一半,他们喝的是碧螺春

【答案】:C

【解析】采用代入法验证。若喝龙井,小李全对,小刘说对一半,小赵全错,符合“一人判断完全正确,一人只说对一半,一人完全说错”的条件,所以他们喝的是龙井。

2、某县政府依马某申请作出复议决定,撤销某县公安局对马某车辆的错误登记,责令在30日内重新登记,但某县公安局拒绝进行重新登记。马某可以采取下列哪一项措施?()

A.申请法院强制执行

B.对某县公安局的行为申请行政复议

C.向法院提起行政诉讼

D.请求某县政府责令某县公安局登记

【答案】:D

【解析】《中华人民共和国行政复议法》第三十二条规定,被申请人应当履行行政复议决定。被申请人不履行或者无正当理由拖延履行行政复议决定的,行政复议机关或者有关上级行政机关应当责令其限期履行。在文中,县公安局作为被申请人,当其不履行行政复议机关县政府作出的行政复议决定时,申请人马某有权请求县政府责令县公安局履行义务,但不可以申请法院强制执行,也不可以再行复议、诉讼。

3、甲与妻子离婚后抚养3个月大的女儿乙,但常认为乙是个累赘。某日,甲将乙独自留在家中并反锁门后外出。五天后甲回家时,发现乙已饿死。下列说法正确的是()。

A.甲构成虐待罪

B.甲构成故意杀人罪

C.甲构成遗弃罪

D.乙的死亡属于意外,甲不构成犯罪

【答案】:B

【解析】该题主要考查不同罪名的区分及对案件性质的判断。解题关键在于准确把握各罪名的构成要件,并结合题目中行为人的具体行为和主观意图进行分析。虐待罪是指经常以打骂、禁闭、捆绑、冻饿、有病不给治疗、强迫过度体力劳动等方式,对共同生活的家庭成员进行肉体上、精神上的摧残、折磨,情节恶劣的行为。在本题中,甲的行为并非是经常性的摧残、折磨乙,而是通过将乙独自留在家中并反锁门外出这种方式,直接导致乙死亡,不符合虐待罪的构成特征。故意杀人罪是指故意非法剥夺他人生命的行为。甲作为乙的抚养人,对乙负有抚养和照顾的法定义务。甲将三个月大、完全没有自主生存能力的乙独自留在家中,反锁门外出长达五天,主观上明知这种行为会造成乙死亡的结果,并且积极追求或者放任这种结果的发生,客观上导致了乙饿死的后果,其行为符合故意杀人罪的构成要件。遗弃罪是指对于年老、年幼、患病或者其他没有独立生活能力的人,负有扶养义务而拒绝扶养,情节恶劣的行为。遗弃罪的行为人主观上并不希望或者放任被害人死亡,只是为了逃避扶养义务。而甲的行为明显是对乙死亡结果的积极追求或放任,并非单纯逃避扶养义务,所以不构成遗弃罪。乙的死亡并非意外事件。意外事件是指行为在客观上虽然造成了损害结果,但不是出于行为人的故意或者过失,而是由于不能预见的原因所引起的。甲对自己的行为会导致乙死亡的结果是能够预见的,并且实施了导致乙死亡的行为,所以乙的死亡不属于意外事件,甲构成犯罪。综上,该行为应认定为故意杀人罪。

4、按照是否进行反馈,沟通可分为()。

A.工具式、感悟式

B.正式、非正式

C.单向和双向

D.口头、书面

【答案】:C

【解析】沟通按照是否进行反馈来划分,可分为单向沟通和双向沟通。单向沟通指信息发送者只发送信息,接收者不进行反馈;双向沟通则是信息发送者和接收者之间有信息的来回传递,也就是有反馈。工具式沟通和感悟式沟通是按照沟通的功能来划分;正式沟通和非正式沟通是按照组织系统来划分;口头沟通和书面沟通是按照沟通的方式来划分。所以该题正确答案是单向和双向。

5、某机械公司主要开展标准化、大批量的加工生产业务,该公司生产专业化程度较高,对职工技术要求较低,那么该组织适宜采用()组织结构。

A.分权式

B.集权式

C.矩阵式

D.无法判断

【答案】:B

【解析】该机械公司进行标准化、大批量加工生产,生产专业化程度较高,对职工技术要求较低。这种情况下,集权式组织结构更为合适。因为集权式组织结构权力集中于高层管理者,决策速度快,能高效地对标准化、大批量生产任务进行统筹和指挥。在标准化生产流程下,不需要职工有过多的自主决策权,高层管理者可以根据整体情况集中调配资源、制定生产计划等,与该公司的生产特点相匹配。而分权式组织结构强调权力下放,适合环境复杂、需要快速响应变化且员工能力较强的组织;矩阵式组织结构适用于项

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