2026年1月扬州大学附属中学公开招聘教师15人备考题库有完整答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于河南
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2026年1月扬州大学附属中学公开招聘教师15人备考题库有完整答案详解.docx

2026年1月扬州大学附属中学公开招聘教师15人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、推进机构法定化,体现了行政组织的()。

A.政治性与社会性

B.法制性与权威性

C.系统性与动态性

D.规范性与稳定性

【答案】:B

【解析】推进机构法定化是指将行政组织的机构设置、职能、编制等以法律的形式固定下来。法制性强调行政组织的活动要依法进行,机构法定化就是行政组织法制化的重要体现,通过法律明确了行政组织的各项规定,使其运行有法可依。权威性则是因为行政组织的法定化赋予了其在行使权力和履行职责时具有不可抗拒的力量,法律的规定保障了行政组织在社会中的权威地位。政治性主要体现在行政组织代表国家和统治阶级的意志,社会性侧重于行政组织对社会公共事务的管理和服务,推进机构法定化主要体现的并非这两方面特性。系统性是指行政组织是一个有机整体,各部分相互关联、相互作用,动态性强调行政组织要随着环境变化而变化,机构法定化重点不在体现这些特性。规范性主要是指有一定的标准和规则,稳定性强调相对固定,但这都不能像法制性与权威性那样准确概括推进机构法定化所体现的行政组织特性。所以推进机构法定化体现了行政组织的法制性与权威性。

2、人们很早便发现,鳄鱼在吃掉捕获的食物前,常常会流出几滴眼泪。因此,“鳄鱼的眼泪”被用来形容伪善。鳄鱼流泪的原因是()。

A.眼泪均匀覆盖眼球,使眼睛保持良好视力

B.鳄鱼的肾脏发育不完全,需要靠眼睛附近的腺体排除盐分

C.鳄鱼的眼泪可以发出特殊的气味,召唤同类前来捕食猎物

D.鳄鱼进化不完善,唾液腺分泌和泪腺分泌的神经控制系统未完全分离

【答案】:B

【解析】该题主要考查鳄鱼流泪原因的知识。鳄鱼属于爬行动物,其肾脏发育不完全,无法像其他多数动物那样通过肾脏有效排出体内多余的盐分。为了维持体内盐分平衡,鳄鱼需要靠眼睛附近的腺体来排除体内多余的盐分,这一过程表现为流泪,所以该现象是鳄鱼排除盐分的一种生理机制。眼泪均匀覆盖眼球使眼睛保持良好视力并非鳄鱼流泪的主要原因;鳄鱼也不会通过眼泪发出特殊气味召唤同类前来捕食猎物;而唾液腺分泌和泪腺分泌的神经控制系统未完全分离与鳄鱼流泪没有关联。因此,正确答案是鳄鱼的肾脏发育不完全,需要靠眼睛附近的腺体排除盐分。

3、某健身会所作出承诺,办理其会员卡可在一年内享受会所提供的所有健身服务。唐某热爱游泳,看到该会所有恒温游泳池后,花费5000元办理了该会所的会员卡。然而,当唐某前往该会所消费时,却被告知会员仅能享受除恒温游泳池之外的其他健身服务。下列说法错误的是()。

A.该会所构成根本违约,唐某有权解除合同

B.唐某可以向该会所主张一定的精神损害赔偿

C.该会所有违诚实信用,唐某有权请求会所承担缔约过失责任

D.因该会所违约造成唐某的其他损失,唐某可以请求会所赔偿

【答案】:B

【解析】该健身会所承诺办理会员卡可在一年内享受所有健身服务,唐某基于有恒温游泳池才办理会员卡,但消费时被告知会员不能使用恒温游泳池,这与会所承诺不符。会所的这一行为违反了合同约定,构成违约。从根本违约角度来看,唐某办理会员卡的重要原因是该会所有恒温游泳池且原本承诺可享受所有健身服务,而现在无法使用恒温游泳池,这使得唐某办理会员卡的主要目的不能实现,所以会所构成根本违约。在此情况下,唐某有权解除合同。关于精神损害赔偿,通常精神损害赔偿主要适用于侵害人身权益的情形,在这个案例中,会所的违约行为主要是经济层面的违约,并未对唐某的人身权益造成侵害,所以唐某不可以向会所主张精神损害赔偿。就缔约过失责任而言,会所承诺提供所有健身服务,这使得唐某基于此信赖办理了会员卡,但实际上却不能履行承诺,该会所有违诚实信用原则,唐某有权请求会所承担缔约过失责任。对于因会所违约造成唐某的其他损失,根据相关法律规定,唐某是可以请求会所进行赔偿的。综上,说法错误的是关于可以主张精神损害赔偿这一表述。

4、在公共管理机构规模及其效能关系问题上,常存在两种不同观点的争论:一种观点认为“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”;另一种观点认为,若“三个和尚”都很负责,也会导致水满为患。这两种不同说法表明()。

A.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

B.即使管理无方,人多还是比人少好办事

C.纵然管理有方,也不一定是人多好办事

D.管理工作的效能需要考虑系统内部部分的整体功能

【答案】:D

【解析】题目探讨了公共管理机构规模及其效能关系的两种观点。一种观点体现人多导致缺乏合作没成果;另一种观点是人多且负责却出现结果过度的情况。第一种情况可能是因为缺乏有效管理和合作机制,导致人多效率低;第二种情况说明即便人员负责,但可能由于整体规划和协调不足,出现结果过度。这两种情况都强调了在管理工作中,不能只看人员个体

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