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成本目标分解实施办法

成本目标分解实施办法

一、成本目标分解实施的基本原则与总体框架

成本目标分解实施是企业成本管理的核心环节，其根本目的在于将宏观的成本控制目标逐级细化至具体执行单元，确保成本责任清晰、考核有据。在实施过程中，需遵循系统性、可控性、可衡量性及责权利对等原则。系统性原则要求将成本目标视为一个有机整体，各层级、各环节的目标需相互衔接、协同推进；可控性原则强调分解后的成本目标必须与相应责任单元的业务活动直接相关，是其通过努力可以影响和控制的范畴；可衡量性原则要求成本指标尽可能量化，便于跟踪、比较与考核；责权利对等原则则要求在分解成本目标的同时，明确相应的权限与利益，形成有效的激励