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- 2026-01-26 发布于山东
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2023工作自查报告通用15篇
工作自查报告1
x月x日,集团公司党委发出通知,要求各单位党委就实行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的状况进行总结、分析,根据党发39号文件精神,公司快速召开专题会议,细心部署,全面支配,并要求公司各级班子成员要统一思想,提高相识,站在产业发展高度,依据公司经营特点,结合自身学习和岗位工作,写出自查报告,做出个人分析。现就个人相关状况汇报如下:
一、四项工作的落实状况:
1、在实行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》方面:
首先,从思想上高度重视。充分相识实行《规定》的重要性,认为《规定》对于产业的壮大、公司的成长、领导班子的凝合、团队作用的发挥有着至关重要的作用,是公司各项制度有序运行的前提,是公司各项经营活动顺当开展的保障,是深化企业文化的政治前提。其次,在行动上扎实推动。不仅做到牢记《规定》,还要贯彻到工作的始终,领导班子要制定学习安排,提出实施看法,写出心得体会,在生活会上沟通,在职工会上探讨;同时还开展《规定》有关学问问卷答题竞赛,既做到学习上的提高,又要做到在工作中实践。再次,对个人严格要求。把《规定》作为公司全员行为规范的教材、警示的教材,党员领导干部、机关基层场领导不仅要做到廉洁从业,领先垂范,广阔职工也要坚固树立廉洁从业的意识,做到警钟长鸣,始终保持醒悟的头脑,筑牢拒腐防变的防火墙。
2、在民主管理方面:首先,始终把民主管理作为公司最根本、最基础、最重要的一项工作,作为一个战略性任务牢抓不懈、常抓不止。其次,不断完善公司各项民主议事制度,建全工会组织,充溢工会人才,广泛听取职工看法,运用集体大才智的平台,汲取新观念,了解新思想,推动管理,提升经营。再次,实行多种形式,由点到面,由面及点,坚持部门每天一会、公司每周例会的制度,通过建议收集,民主测评,激发每一名员工的工作热忱,挖掘每一名员工的工作潜力,敬重才智,形成合力,同心同德,协调发展,排忧解难,汇合阅历,共同进步。
3、在厂务公开方面:首先,树立一个目标,即:提高相识,统一思想,公司领导、部门及基层场负责人要仔细学习贯彻实行厂务公开的精神,自觉执行厂务公开的制度,制定具体可行的实施看法,把厂务公开纳入到部门、基层场日常管理工作当中,不搞形式主义,用数字说话,用成果说事。其次,坚持两个原则,即:实事求是,持之以恒。实行厂务公开必需结合股份公司的实际,不仅要做到对职工公开,还要做到对股东公开,既要做到真实牢靠,建立信念,还要形成影响,显现实效。同时,要把进一步做好厂务公开作为公司一项重要工作常抓不懈,不断完善和规范。再次,明确四个凡是,即:凡是职工股东关切、反映剧烈热点的问题、涉及职工股东切身利益的重大事项和简单引发冲突、滋生腐败现象的问题必需向职工、股东公开;凡是涉及公司中长期发展规划、投资和生产经营、股东分红派息、重大技术改造等决策性问题,需董事会决议的提交董事会,需股东大会决议的提交股东大会;凡是涉及生产经营目标、经营措施实施、财务预决算、大额资金运用、重要规章制度制定、重大人事任免等必需由办公会议或总经理办公室会议确定;凡是公司全部的工程建设一律实行招标,大宗物资选购 一律实行议标,产品销售价格、政策等一律透亮,不搞暗箱操作,切切实实以维护国家利益、股东利益、企业利益、职工利益为根本动身点。
4、在效能监察方面:首先,把将本增效,促进发展作为最终的目的。作为股份公司,公司发展最大的目的就是实现国有资产保值增值,不断扩大股东投资回报,切实维护旺盛稳定,实现鸵鸟产业大发展,只有如此,才能更好地在发展特色产业、壮大陕农经济、服务三农等方面发挥更好的作用,为西部扶贫开发、生态环境建设、节粮型的畜牧产业发展做出更大贡献。其次,我们以是否按时、按质、按量完成工作作为基本考核依据,在生产上就种核算了各项指标,并对基层场实行了总体承包,激励盘活场区资源,搞活经营,提升效益。今年生产形势较往年很大的提升,说明这些工作很有成效。同时,我们对职能部门的考核实行主观主动性建议、贯彻执行工作力度、工作处理应变实力相结合的方法,一是明确责任,二是激励思索,三是强调执行,今年无论是在管理水平、销售策略转化、财务成本限制,还是制度的创新、队伍的凝合等方面,都有了突破性的提高。再次,把有奖有罚、奖惩分明作为改进、提高的举措。效能监察的最终目的是为了促进工作、形成作风,我们对工作主动性高、富有创新意识、勤于动手,擅长动脑,工作业绩突出,成果效果明显的赐予嘉奖,并作为人才予以储备、提拨,反之,则调整岗位,直至解聘。
二、个人履行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的有关状况:
对于我个人来说,《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》既是一位良师,更是一面旗帜,对它的学习、贯彻和落实,更使我感受到廉洁从业的责任与使命。身为股
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