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四川工程合同管理单项选择题

一、题目

以下五个选项，哪个是合同管理的目的?A.干涉签约过程,控制业主风险B.策划并生产合同,降低法律风险C.确定合同的需求和范围,尽量减少合同争议D.确保供应商履行合同,控制工程质量E.对工程原料进行严格筛选,提高工程效率

下列哪个文件不属于合同文件?A.合同书B.规格书C.技术协议D.合同附件E.计划书

项目经理在合同时应具备的能力有哪些?A.风险管理能力、人员管理能力、项目决策能力B.成本管理能力、沟通协调能力、财务管理能力C.主观能动性、团队协作能力、资源调度能力D.质量管理能力、进度控制能力、变更管理能力E.管理心理学、投资评估能力、法律意识

二、答案解析

答案：C.确定合同的需求和范围,尽量减少合同争议

合同管理的目的是确保在工程合同的各个阶段都能够准确、迅速、高效地处理各种问题和难题，同时降低风险，保证工程按照双方的共同期望交付。因此，C选项正确，策划合同的需求和范围，以便在施工过程中尽量减少可能发生的合同争议，从而降低风险。

答案：E.计划书

合同文件是指在合同签署前，各方为明确合同的内容而书面达成的文件。它主要由合同书、招标文件、规格书、技术协议等文件组成。其中计划书为项目管理和计划管理的相关文件，用于指导项目的趋势和目标，不属于合同文件。

答案：A.风险管理能力、人员管理能力、项目决策能力

合同的执行需要具有一定的管理能力。项目经理是合同执行过程中的管理者，具有决策权，需要负责管理范围、进度、成本等各个方面的问题。因此，他需要具备丰富的经验和良好的管理能力。从答案中可以看出，A选项给出的能力是最符合项目经理在合同执行中所需能力的，因此A选项正确。B选项是财务方面的知识；C选项与团队管理的相关能力有关；D选项侧重于技能和专业性；E选项偏重于学科方向。因此，这些选项不适合作为项目经理在项目执行中的必要能力。

三、总结

在合同管理过程中，需要使用相关知识和技能来规划和执行合同。在答题时，需要了解相关概念和知识，结合具体案例和问题，深入挖掘行业内的实际需求和趋势。同时，可以通过每次答题的检查和总结，不断提高自己的能力和技能，更好地应对未来工程管理的挑战。