2026广东中山市港口城市建设有限公司招聘员工1人备考题库带答案详解.docxVIP

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2026广东中山市港口城市建设有限公司招聘员工1人备考题库带答案详解.docx

2026广东中山市港口城市建设有限公司招聘员工1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、功能性文盲指那些受过一定教育,会基本的读、写、算,却不能识别现代信息符号、图表,不能应用计算机进行信息交流与管理,无法利用现代生活设施的人。下列不涉及功能性文盲的是()。

A.白领小丹对自家小汽车陷入泥坑束手无策

B.律师老冯不会使用自己的音响

C.李教授只会用手机打电话,但是不会发短信

D.大学生小邵在银行自动取款机前不知如何操作

【答案】:A

【解析】功能性文盲定义要点为无法利用现代生活设施。手机、音响、银行自动取款机都属于“现代化生活设施”,如果存在不会使用这些设备的情况,就涉及功能性文盲。而对于小丹,她不是不会利用小汽车,而是对小汽车陷入泥坑这个事件没有相应的处理方法,这种情况不涉及功能性文盲。

2、城濮之战发生于公元前632年,是晋、楚两国在城濮地区进行的争夺中原霸权的首次大战。下列成语中与此次大战有关的是()。

A.退避三舍

B.破釜沉舟

C.草船借箭

D.四面楚歌

【答案】:A

【解析】本题是关于历史战役与相关成语对应关系的考查。城濮之战发生于公元前632年,是晋、楚两国在城濮地区进行的争夺中原霸权的首次大战。退避三舍这一成语与城濮之战相关,晋国为了实现当年的诺言,在战争中主动后退九十里,后来成为一个经典的策略运用实例,体现了晋文公的信用和军事谋略。破釜沉舟来源于巨鹿之战,项羽为鼓舞士气下令把渡河的船凿穿沉入河里,把做饭用的锅砸个粉碎,表示有进无退、一定要夺取胜利的决心。草船借箭是赤壁之战中诸葛亮利用曹操多疑的性格,调了几条草船诱敌,成功借到十万余支箭的故事。四面楚歌描述的是楚汉相争时期,项羽军队被刘邦包围,汉军唱起楚地的歌谣,使楚军以为楚地已尽被汉军占领,从而军心大乱的场景。综上,与城濮之战有关的成语是退避三舍。

3、2019年金湖荷花荡举行第()届荷花节。

A.17

B.18

C.19

D.20

【答案】:C

【解析】该题目主要考查对2019年金湖荷花荡举行荷花节届数这一特定知识的掌握。通过特定的知识储备可知2019年金湖荷花荡举行的是第19届荷花节。

4、山东半岛三面环海,大陆海岸线北起无棣县的大口河河口,南至日照,占全国大陆海岸线的六分之一,居全国()。

A.第一

B.第二

C.第三

D.第四

【答案】:C

【解析】山东半岛三面环海,大陆海岸线北自无棣县的大口河河口南至日照,占全国大陆海岸线的六分之一。其大陆海岸线长度居全国首位。这是基于山东在我国沿海地区地理位置及海洋资源状况的客观事实,山东沿海海域广阔、地形地貌等因素共同作用,造就了其较长的大陆海岸线,在国内沿海省份中排名第一。

5、战略评价对于战略执行至关重要,鲁梅尔特提出了可用于战略评价的四条标准,分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,那么表明该组织内部战略可能不符合()原则。

A.一致性

B.协调性

C.优越性

D.可行性

【答案】:A

【解析】战略评价的四条标准中,协调性强调组织内部各个部门之间的协同和配合。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败,说明部门之间没有良好的配合,缺乏协调性,即组织内部战略可能不符合协调性原则。而一致性主要关注战略与组织目标和政策的契合;优越性侧重于战略在竞争中的优势;可行性是指战略在资源和能力等方面的可实施性。所以答案是协调性。

6、下列案例中,体现了行政领导主观能动性的是()。

A.A市的领导在每次作决策前都要认真思考

B.B市的领导在分析问题时总是以事实为依据

C.C市的领导在作决策前,总是喜欢采纳群众的意见

D.D市的领导在选拔人才时总是选用自己的亲信

【答案】:A

【解析】主观能动性是指人的主观意识和实践活动对于客观世界的能动作用,强调人的主动思考和积极作为。在作决策前认真思考,体现了领导者主动运用自身思维对各种情况进行分析、判断,发挥了主观能动性来做出更好的决策。以事实为依据分析问题主要体现的是尊重客观事实,遵循客观规律进行分析,重点在于客观性,而不是主观的主动作为。采纳群众意见是广泛收集外部信息来辅助决策,更多体现的是民主决策和对群众意见的重视,并非领导者自身主观上的主动思考和创造。选用自己的亲信这种做法不符合选拔人才的公平、公正原则,且与主观能动性所强调的积极、正向地发挥能力以推动工作无关。所以体现行政领导主观能动性的是作决策前认真思考。

7、在制定计划前,需对企业所处环境进行评估。以下不属于环境评估技术的是()。

A.甘特图

B.环境扫描

C.预测

D.标杆比较

【答案】:A

【解析】做计划前对企业所处环境进行评估,常用的环境评估技术包括环境扫描、预测、标杆比较等。环境扫描是对组织外

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