建局工作总结与下年工作计划.pptxVIP

建局工作总结与下年工作计划;目录;01;围绕建局核心工作，明确各部门职责和任务，确保各项工作有序推进。;项目完成情况;部分部门之间存在沟通障碍，导致工作推进受阻。;加强沟通协作;02;根据工作需求，迅速完成了团队组建，明确了各成员职责和分工。;培训效果;团队凝聚力提升举措汇报;;03;流程梳理;方案设计;;根据评估结果和反馈意见，制定持续改进计划，进一步完善业务流程和优化各项措施。;04;通过问卷调查、面对面访谈等方式，全面收集客户对产品、服务和公司的评价。;为重要客户提供一对一的专属服务，满足客户个性化需求。;目标客户定位;;05;;;团队协作与沟通机制建设;预期成果一;06;根据实际需要、合理分配、专款专用、科学决策。;根据业务发展需求，对人力、物力、财力等资源进行全面分析。;成本控制策略及实施方案;风险预警机制;THANKS