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成本控制会议召开制度

成本控制会议召开制度

一、会议召开的基本原则与组织架构

成本控制会议的召开应当遵循常态化、制度化、高效化的基本原则。会议组织架构需明确会议召集人、参会人员范围、会议秘书职责及后勤支持团队的分工。常态化要求会议定期举行，形成固定周期，例如每月第一个工作日召开月度成本分析会，每季度末召开季度成本总结会，确保成本控制工作持续有效推进。制度化体现为会议流程、议事规则、决策程序的标准化，避免随意性和人为干预。高效化则要求会议前期准备充分、议程设置合理、时间控制严格，确保在有限时间内解决实质性问题。

会议组织架构应建立多层次体系。最高层级为成本控制会，由企业主要负责人担任主任，财务