蛋糕店圣诞节方案.docxVIP

蛋糕店圣诞节方案

【篇一：蛋糕店策划书】

策划书

项目:轰轰作坊

logo

我的创业思路

考虑到刚刚创业我选择了家乡，蒙自因为我了解他，我就像个孩子

躺在母亲怀里一样，我能感受到她的每一丝呼吸和她情绪小小的波动。关于市场分析我不太喜欢swot的分析法，而我更喜欢孙子兵法，

swot的理论太强，而实际的创业有很多不可控因素，相比之天时地将法，这些古训能更好的告诉我如何决胜千里之外，如何运筹帷幄之中。至于市场蒙自有两家做的比较好，嘉华和新艺坊以及一些二手作坊，后者被前者压迫的很厉害，我不服气为什么一个嘉华就能抢占蒙自市场，所以我决定开一家糕点作坊来和它竞争，我决定以针对大众人群分模块推出产品，地址选在天马路上那是一个市人口流动量最大的地方，也是年轻人爱聚集的地方，作坊的发展方向我决定以质量和高性价比打入市场，已发展品牌为中期目标，以流水线生产为后期目标，我以个人的基本条件提倡在家乡做政治经济，以父母的人脉作为基石帮我在政策法律及相关条件允许的情况下，拿到营业相关证件，以自己家的房子作为后盾，以家乡人做员工，加大信任度.执行力.还减少风险，以邻居为原材料供应商，以备创业初期需要，但不能受制于人，在经营中寻找多渠道可信度高的原料供应商，在作坊及产品面向市场的时候，要加入亲和力的元素加入符合文化潮流的因素，那么我就可以试着创业了。

我认为作坊活下去才可以发展，我认为从基础做起才可行，我认为

实践才能出真知

目录

一.作坊介绍

（1）开店想法

（2）作坊文化

（3）作坊宗旨

二经营环境和市场分析

（1）市场调查

（2）市场经营环境分析

（3）作坊产品高中低端产品

三.产品和服务

（1）主营产品

（2）产品的独特性卖点

（3）新产品的开发以及怎么做

（4）服务

四.生产过程

（1）生产场地

（2）生产设备

（3）生产原料

五.4p销售模式

（1）产品

（2）价格

（3）分销渠道

（4）促销

六.作坊的管理

（1）.作坊组织机构图

（2）人力资源管理

（3）生产管理

（4）日程工作管理

（4）作坊的创办者简介

七.资金需求准备情况

（1）资金的需求

（2）为实现初始创业所需要的准备资金

（3）详细用途

八.项目实施进度

（1）销售店面的选址和装潢

（2）生产的正常运行

（3）人员到位情况

九.财务计划

（1）财务报表

（2）盈亏平衡

十.风险因素

（1）生产因素

（2）营销因素

二、策划目的

目前校园蛋糕市场竞争激烈，消费群体集中，消费潜力大，本策划希望能通过适当的营销手段进一步打开校园市场，抢占市场份额；

校园学生都喜欢时尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物，本策划中采取的营销方案专为在校学生而设，希望能在消费者心中树立良好的形象，提高我蛋糕房知名度；

打造新的蛋糕房良好的品牌形象，增强消费者的满意度和忠诚度。

三、蛋糕店在黑龙江大学消费市场营销现状

（一）蛋糕店在黑龙江大学消费的市场状况

1、黑龙江大学大学生朋友们普遍接受蛋糕消费

黑大学生接受diy蛋糕的大于90%，比例很高，可见ＤＩＹ蛋糕作为一种必备甜点已经渐渐深入人心，蛋糕市场是一个具有潜力的市场。

2、黑大大学生在蛋糕店的消费习惯

频率以一个月一至两次为主；黑大学生们会因生日、聚会、庆祝等因素在蛋糕店消费，频率都集中在每月一至两次。

图一消费者进蛋糕店的频率

3、人们在蛋糕店消费更注重健康卫生和蛋糕味道

在蛋糕店里面消费，许多人很注重蛋糕店的健康卫生和蛋糕的味道。以下是调查问卷的被访者在蛋糕店消费时注重的因素调查结果。（见图一）。

（二）黑龙江大学蛋糕店主要竞争对手

学校周围一共有六家蛋糕店，最具竞争力的有两家。微微西饼蛋糕房的竞争优势在于品种多样、诱人，并推出现炸甜甜圈吸引顾客；盈盈蛋糕房的竞争优势在于扩张收购战略，六家中有三家都是盈盈的店面，分散在前后不同地段。

四、环境分析

（一）宏观环境分析

1.经济环境分析。人们生活水平不断提高,对饮食的要求也越来越高,特别倾向于悠闲舒适消费的向往，社会经济背景的繁荣为悠闲餐饮企业的发展提供了机会。

2.政治环境分析。中国政府注意到了西方餐饮在中国取得的成功，十分鼓励发展本国的餐饮食品工业。且有针对性地对国内较好的餐饮企业实施财税优惠政策。

3.社会文化环境分析。人们的健康意识日益增强,投资健康、重视饮食、吃好吃精是群众普遍关心的大事。

4.人口环境分析。中国人口众多，大学校园个体空间被压缩，人们学习工作压力越来越大，寻求一种第三空间（远离城喧，悠闲恬静的生活）越来越被人们所追捧。

（二）微观环境分析

环境对于消费者的情绪、感受具有重要影响，蛋糕房的环境状况的优劣直接影响消费者心理感受