产品开发设计题库考试知识点.docVIP

原型化

1，原型不仅可以帮助迅速开发出成功的产品，而且可以保证packbot在陆地上的可靠性。

2，“依据一方面或多方面的偏好，对产品进行延伸改造而形成的近似品”在这一定义下，凡是体现了产品的某些为开发组所偏好的方面的实体都可当作一个圆形。

3，原型的分类

（一原型实体化实体原型是課触知的制品解析原型以不渴触知（数学）方式代表产品，只分析偏好方面）

（二原型综合化综合化绝大多数属性专一化只完成产品某个/些属性）

4，专一化原型可以是实体的也可以是解析的，但是综合化原型必须是实体的

5，原型的作用/目标

一学习

二交流

三集成原型用于保证产品的子系统及组件能如预期的工作

综合化实体化原型在产品开发项目中作为集成工具最为有效

这些综合化实体化通常称为“实验性原型”“a原型”“b原型”“试产原型”

四里程碑

6，原型化原理

一解析化原型通常比实体化原型更具备灵活性

二检测不可预见现象需要实体化原型

三原型可以降低昂贵反复风险

四原型可以加快其余开发环节

五原型可能重建任务间的依赖性

7，基于工业设计可以做出一个3d计算机模型，作为“数字模型”“数字原型”“虚拟原型”

8，机器陷阱实体化或解析化的制造和调试对产品开发项目整体目标没有做出真正的贡献

9原型计划

一定义原型目标

二构建原型的近似水平

三制订实验计划大纲

四制订采购，建造，测试时间表。

10b原型普遍用于评价产品的可靠性和识别存在的缺陷。

11试产原型是第一批由生产工艺制造出的产品

12，一旦开发组对原型数目，特效及组装和测试的时间初步做出决定，他们就能在项目标整个时段上安排里程碑原型。

稳健设计

1，我们把稳健的产品，定义为即使在非理想条件下，例如各种不一样的制造工艺或操作环境等，仍按预定方式工作的产品。

2，噪声：描述可能影响性能的不受控变化，一个高品质产品对噪声因素的体现很稳健。

3，稳健设计；提高产品预期性能，使噪声影响最小的产品开发活动

4，稳健设定点；是一系列设计参数值的组合，具备这些参数值的产品性能在一定范围内的操作条件和制造波动情况下也将达成预期指标

5，稳健性实验在概念开发阶段可以作为提炼指标和设定可行的性能的目标伎俩。

6，产品开发过程中越早考虑稳健性，产生的稳健性越好。

7，在细节设计中，稳健设计活动被称为“参数设计”因为它是为我们可以控制的设计参数选择对的的设定点的活动

8，这些参数包含产品材质，尺寸，忍受力，制造工艺，以及操作指令等。

9，DOE稳健设计的实验设计法

10，稳健设计的过程

一拟定控制的因素，噪声因素和性能度量

二结构目标函数

三规划实验计划

四开始实验

五进行分析

六选择并拟定因素设定点

七反思和反复

专利和知识产权

1大多数工程化产品相关的专利有两种“设计专利”和“功效专利”

2法律规定被授予的专利发明特点有用新奇非显然可知

产品开发项目标经济分析

1经济分析方法支持开发团队进行决议，分为“定量分析”“定性分析”

2在一个成功的新产品生命周期中有某些基本的钞票流入和钞票流出

3经济上的成功的产品是可赢利的，即它们产生的累积钞票流入不小于累积钞票流出

4衡量钞票流入超过钞票流出限度的一个指标是项目标净现值NPV

5定量分析的局限

一它仅关注可测量

二它依赖假设和数据的准确性

三官僚作风降低生产力

6经济分析方法的4个环节

一建立一个基本财务模型

二进行敏感性分析以了解财务成功与模型的重要假设及变量之间的关系

三运用敏感性分析以了解项目标权衡取舍

四考虑定性因素对项目成功的影响

7定性因素；诸多影响开发项目标因素，复杂而且不拟定

8模型假设；项目团队做出的决议对项目团队以外的集团行为无影响，或者外部力量不能变化项目团队的行为。其余情况均不变假设

9定量分析仅考虑了可测量因素，然而许多影响项目标重要因素是高度复杂或不拟定的以至于难以量化（定性分析）

产品开发项目管理

1成功的产品开发项目将产生高质量，低成本的产品，同时能有效运用时间和资金以及其余资源。

2项目管理就是为了取得这些目标而对资源和任务进行计划和协调的行为。

3项目管理的行为发生在项目计划和项目执行过程中

4设计结构矩阵DSM是描述和分析任务依赖性的一个很有用的工具。

5描述任务进度的老式工具是“甘特图”

6甘特图没有明确显示任务间的依赖性。

7任务间的依赖性限制了任务进度的安排，但并不能完全决定进度。

8项目评审技术又称网络图法PERT明确地描述了任务的依赖性和进度规定。

9关键途径是一组单一串行任务的组合，完成该组合需要的时间为全部任务的最小可能完成时间。

10项目计划是后续开发努力的指路图，它对协调后续