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大型公共建筑模板支撑系统管理规范

一、总则

1.1目的与依据

为保障大型公共建筑工程中模板支撑系统的安全、可靠与经济适用，规范其设计、搭设、使用、检查及拆除等全过程管理，预防和减少安全事故，确保工程质量与施工进度，依据国家及行业相关法律法规、技术标准及实践经验，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于各类新建、改建、扩建的大型公共建筑工程中，现浇混凝土结构施工所用的模板支撑系统（以下简称“支撑系统”）的管理。大型公共建筑通常指体量较大、功能复杂、人员密集、社会关注度高的公共性建筑，其支撑系统往往具有荷载大、高度高、跨度大或结构形式特殊等特点。

1.3基本原则

支撑系统管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“技术先进、经济合理、确保质量、保障安全”的原则，实行全员、全过程、全方位的动态管理。

二、管理机构与职责

2.1管理机构

工程项目应成立由项目经理牵头，技术负责人、安全负责人、施工员、质量员、架子班组长及相关技术人员组成的支撑系统管理小组，明确各级管理人员职责，确保支撑系统管理工作落到实处。

2.2主要职责

建设单位：应保障合理的工期与造价，提供必要的工作条件，协调各方关系，对支撑系统的安全管理负监督责任。

监理单位：应严格履行监理职责，对支撑系统的方案审批、材料进场检验、搭设过程监督、验收及使用过程进行全过程监理，发现问题及时督促整改。

施工单位：是支撑系统安全管理的责任主体，负责编制专项施工方案、组织方案论证、材料采购与检验、搭设、检查、验收、使用维护及拆除等全过程管理工作，并对作业人员进行安全技术交底和培训。

二、方案管理

2.1方案编制与审批

支撑系统专项施工方案应由施工单位技术部门组织本单位相关专业技术人员编制。方案应结合工程特点、结构形式、荷载大小、地基条件等具体情况进行设计计算，明确搭设参数、构造措施、搭设与拆除工艺、检查验收标准及应急预案等内容。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，方案编制完成后应组织专家进行论证。论证通过并经施工单位技术负责人、总监理工程师审批后方可实施。

2.2方案内容与深化

专项施工方案应具有针对性和可操作性，主要内容应包括：工程概况、编制依据、支撑系统设计（包括平面布置、立面图、剖面图、节点详图）、材料选择与要求、搭设工艺流程及操作要点、检查与验收标准、使用过程中的监测与维护、拆除方案、安全技术措施、应急预案等。对于复杂节点，应进行方案深化设计，确保施工工艺清晰明确。

三、材料管理

3.1材料选型与采购

支撑系统所用材料（如钢管、扣件、顶托、脚手板等）的规格、型号、材质应符合专项施工方案及相关标准要求。施工单位应选择信誉良好的供应商，并对其提供的材料质量证明文件进行核查。严禁使用不合格或已淘汰的材料。

3.2材料进场检验与存放

材料进场时，应由项目材料管理部门会同技术、质量、安全等部门进行联合验收。主要检查材料的外观质量（如钢管是否有弯曲、锈蚀、裂纹，扣件是否有变形、滑丝等）、规格尺寸及配套情况，并按规定进行抽样送检。验收合格后方可入库或投入使用。材料应分类存放于干燥、通风的场地，避免露天暴晒雨淋，并做好标识。

四、搭设管理

4.1搭设前准备

搭设前，项目技术负责人应向搭设作业班组进行详细的安全技术交底，确保每位作业人员明确搭设要求、工艺标准及安全注意事项。同时，应对搭设场地进行清理平整，检查地基承载力是否满足要求，必要时进行加固处理。根据方案要求进行放线定位，设置好立杆位置线、扫地杆标高线等。

4.2搭设过程控制

支撑系统的搭设应严格按照经审批的专项施工方案及技术交底进行。搭设顺序应遵循自下而上、逐层搭设的原则。立杆基础应坚实，按要求设置垫板或底座。立杆、横杆、扫地杆、剪刀撑、水平剪刀撑等构件的搭设应符合构造要求，连接牢固可靠。作业人员应持证上岗，佩戴好个人防护用品，搭设过程中应设置警戒区，严禁非作业人员进入。

4.3搭设过程检查

在支撑系统搭设过程中，项目技术、质量、安全管理人员应加强巡视检查，对关键部位、关键工序进行重点监控。发现搭设不符合要求的，应立即责令整改，整改合格后方可继续施工。

五、验收管理

5.1验收组织与程序

支撑系统搭设完成后，在混凝土浇筑前，应由项目经理组织技术、质量、安全负责人、监理工程师及搭设班组负责人进行联合验收。验收应严格按照专项施工方案及相关验收标准进行。

5.2验收内容与标准

验收主要内容包括：支撑系统的平面布置、立杆间距、横杆步距、立杆垂直度、剪刀撑设置、节点连接、扫地杆设置、顶托伸出长度、脚手板铺设、安全防护设施等是否符合方案要求。对验收中发现的问题，应签发整改通知单，限期整改，整改完成后进行复验，直至验收合格。验收合格后，应签署验收记录，方可投入使用。

六、使用与维护管理

6.1使用过程