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  • 2026-01-24 发布于重庆
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职业健康安全管理规范与案例分享

在现代企业管理体系中,职业健康安全管理(OccupationalHealthandSafetyManagement,OHS)已不再是可有可无的附加项,而是关乎员工福祉、企业可持续发展乃至社会和谐稳定的核心环节。一个健全的职业健康安全管理规范,能够有效预防和控制工作场所的风险,减少事故发生率,提升员工满意度与productivity,同时也有助于企业树立良好的社会形象,规避法律风险。本文将从职业健康安全管理规范的核心要素入手,结合实际案例,探讨如何将这些规范落到实处,真正实现“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

一、职业健康安全管理规范的核心要素

职业健康安全管理规范的构建并非一蹴而就,它需要一个系统、全面且持续改进的过程。国际通用的OHSAS____标准(现已整合入ISO____)为我们提供了一个成熟的框架,其核心要素可归纳如下:

1.领导力与承诺

高层领导的重视和承诺是职业健康安全管理体系有效运行的基石。这不仅仅是签署一份文件,更意味着将职业健康安全目标纳入企业整体战略,确保必要的资源投入,并亲自参与到体系的策划、实施和改进中,营造全员参与的安全文化氛围。

2.方针与目标

企业应制定明确的职业健康安全方针,阐明其在职业健康安全方面的意图和原则。基于方针,设定可测量、可实现、有时限的职业健康安全目标,并分解到各部门及相关岗位,确保目标的落实。

3.策划

策划阶段是识别风险、规避风险的关键。这包括:

*危险源辨识、风险评估及控制措施的确定:对工作场所、过程、设备、人员等进行全面排查,识别潜在的危险源,评估其可能导致的风险程度,并针对不同风险等级制定相应的控制措施。

*法律法规及其他要求的符合性:识别和获取适用于本企业的职业健康安全法律法规、标准及其他相关要求,并确保企业的活动符合这些要求。

*目标和方案:针对已识别的重要风险和法律法规要求,制定具体的实施方案,明确职责、时间表和资源需求。

4.实施与运行

策划的方案需要转化为实际行动。这一阶段包括:

*资源、角色、职责、责任和权限:明确各层级人员在职业健康安全管理中的职责和权限,确保配备必要的人力资源、专项技能、技术和财力资源。

*能力、培训和意识:确保所有员工具备胜任其岗位职责所需的职业健康安全知识和技能,并通过培训提升全员的安全意识和风险辨识能力。

*沟通、参与和协商:建立有效的内外部沟通机制,确保职业健康安全信息能够及时、准确地传递和交流,鼓励员工积极参与安全管理,并就相关事宜进行协商。

*文件化信息:建立并保持必要的文件化信息,以支持体系的运行和证实其有效性,如方针、目标、程序、作业指导书、记录等。

*运行控制:针对识别出的危险源和确定的控制措施,通过制定和执行操作规程、作业许可等方式,对运行和活动进行有效控制,确保风险在可接受范围内。这包括对承包商、访问者等相关方的管理。

*应急准备和响应:识别潜在的紧急情况(如火灾、化学品泄漏、工伤事故等),制定应急预案,配备必要的应急物资和设备,并定期组织演练,以确保在紧急情况下能够迅速、有效地响应,减少损失。

5.检查与纠正措施

为确保体系的有效性和目标的实现,必须进行定期的检查和监测,并对发现的问题及时采取纠正措施。这包括:

*绩效测量和监视:通过日常巡查、定期检查、数据统计分析等方式,对职业健康安全绩效进行持续监测和测量。

*合规性评价:定期评价企业对适用的职业健康安全法律法规及其他要求的遵守情况。

*事件调查、不符合、纠正和预防措施:对发生的事故、事件和不符合项进行调查分析,确定根本原因,采取纠正措施防止再发生,并识别潜在的不符合,采取预防措施。

*记录控制:对职业健康安全管理体系运行过程中的各类记录进行规范管理,确保记录的真实、准确、完整和可追溯。

6.管理评审

由最高管理者定期组织对职业健康安全管理体系的充分性、适宜性和有效性进行评审,以确保体系能够持续适应企业内外部环境的变化,并为体系的持续改进提供方向和决策依据。管理评审应基于绩效测量结果、合规性评价结果、事故/事件调查结果、员工反馈等信息。

二、案例分享:从理论到实践的跨越

理论的生命力在于实践。以下分享两个不同行业的案例,探讨职业健康安全管理规范如何在实际工作中应用并取得成效。

案例一:机械制造企业的“机械伤害”风险管控

背景:某汽车零部件制造企业,主要生产发动机部件,车间内有多台大型冲压设备、数控机床和自动化生产线。历史上曾发生过几起由于操作不当或设备防护缺陷导致的机械伤害事故。

问题识别与风险评估:企业组织安全管理团队、一线班组长和经验丰富的操作工,对各工序进行了全面的危险源辨识。重点关注了冲压设备的“挤压、剪切”风险,

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