2026年湖州长兴县赴浙江师范大学招聘优秀教育人才45人备考题库及答案详解（夺冠系列）.docxVIP

2026年湖州长兴县赴浙江师范大学招聘优秀教育人才45人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列不属于通知特点的是（）。

A.适用范围广泛

B.使用频率高

C.种类较多

D.作者的广泛性

【答案】：C

【解析】通知的适用范围广泛，可用于传达各种事项，涉及不同领域和场景；使用频率高，在日常工作、学习和生活中经常被使用；种类也较多，如指示性通知、发布性通知、事项性通知等。而作者具有广泛性并非通知的特点，一般通知多由特定的组织、机构或个人基于工作安排、管理需求等来发布，并非任何人都能随意发布通知。所以不属于通知特点的是作者的广泛性。

2、从吸纳劳动力能力的角度来看，在工业化进程中，产业结构的演进遵循着（）的轨迹。

A.轻工业—重工业—第三产业

B.重工业—轻工业—第三产业

C.第三产业—轻工业—重工业

D.第三产业—重工业—轻工业

【答案】：A

【解析】从吸纳劳动力能力角度看，在工业化进程中，产业结构演进是有其规律的。轻工业通常具有进入门槛较低、技术要求相对不高、生产流程相对简单等特点，所以在工业化初期，轻工业能够大量吸纳劳动力。随着工业发展，资本积累增加、技术水平提升，重工业开始兴起，但其资本密集型和技术密集型的特征决定了吸纳劳动力的能力相对轻工业而言没有那么强。而第三产业涵盖范围广泛，包括各类服务行业，随着经济社会的进一步发展，第三产业会快速扩张，并且因其服务性质和多样性，具有很强的吸纳劳动力能力。所以产业结构演进遵循的轨迹是先以轻工业吸纳大量劳动力，接着发展重工业，最后第三产业崛起并吸纳更多劳动力。

3、莫桑比克海峡位于（）东南部的莫桑比克和马达加斯加岛之间，是世界上最长的海峡。

A.亚洲

B.欧洲

C.非洲

D.大洋洲

【答案】：C

【解析】莫桑比克海峡地处非洲东南部，处于莫桑比克和马达加斯加岛之间，它是世界上最长的海峡。亚洲、欧洲、大洋洲都不符合莫桑比克海峡的地理位置实际情况，所以本题正确答案是非洲。

4、某日凌晨，醉酒的李某在回家途中遇到一名背包女青年。因其近期刚失业，经济窘迫，便萌生了抢劫的念头。随后，李某尾随女青年至一条僻静小路，见四周无人且光线昏暗，便上前实施抢劫。然而，该女青年擅长擒拿格斗，李某多次尝试均未得逞，反而被打得狼狈不堪，最终落荒而逃。下列对本案的分析，正确的是（）。

A.李某是在醉酒情况下实施的抢动行为，因而不构成犯罪

B.李某的行为属于犯罪中止

C.李某的行为属于犯罪未遂

D.女青年的行为属于紧急避险

【答案】：C

【解析】该题目考查对犯罪形态和相关行为性质的理解。关于醉酒实施犯罪行为，依据我国刑法规定，醉酒的人犯罪，应当负刑事责任。在本题中，李某虽处于醉酒状态，但其产生了抢劫故意，且实施了尾随、上前抢劫等行为，具有主观故意和客观行为，构成抢劫罪，所以醉酒并非不构成犯罪的理由。犯罪中止是指在犯罪过程中，自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生。而李某是因女青年是擒拿格斗好手，几次抢劫都未能得手，并非主动放弃犯罪，不符合犯罪中止的条件。犯罪未遂是指已经着手实行犯罪，由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞。李某已经开始实施抢劫行为，然而由于女青年具有较强的反抗能力这一意志以外的因素，导致其抢劫未能成功，符合犯罪未遂的构成要件。紧急避险是指为了使国家、公共利益、本人或者他人的人身、财产和其他权利免受正在发生的危险，不得已采取的损害另一较小合法权益的行为。女青年面对李某的抢劫行为进行反抗，是为了保护自身的人身和财产安全，其行为属于正当防卫，并非紧急避险。综上，该题中李某的行为属于犯罪未遂。

5、不同层次管理者在工作上的差异，并非是职能本身存在不同，而是履行各项管理职能的程度及重点有所不同；基层管理者花在（）中的时间比高层管理者多。

A.计划职能

B.控制职能

C.组织职能

D.领导职能

【答案】：D

【解析】管理者的职能主要包括计划、组织、领导和控制。不同层次的管理者在履行各项管理职能时程度和重点不同。高层管理者主要负责制定组织的战略和整体规划，更侧重于计划职能。基层管理者直接管理一线员工，需要激励和指导下属，解决日常工作中的问题，因此他们花在领导职能上的时间比高层管理者多。组织职能侧重于安排和调配资源，构建组织结构；控制职能侧重于监督和评估工作进展与绩效。基层管理者虽然也会涉及组织和控制职能，但相比之下，在领导职能上投入的时间更多。所以基层管理者花在领导职能中的时间比高层管理者多。

6、国家对事业单位工作人员采取的管理方法是（）。

A.统一直接管理

B.职别职级管理

C.分级分类管理

D.事业部制管理

【答案】：C

【解析】国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。统一直接管理不符合国家对事业单位工作人员的管理实际情况；职别职级管理侧重于对人