2026广西崇左凭祥市看守所公益性岗位工作人员招聘备考题库及参考答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于河南
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2026广西崇左凭祥市看守所公益性岗位工作人员招聘备考题库及参考答案详解.docx

2026广西崇左凭祥市看守所公益性岗位工作人员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、纳米是一种()。

A.水稻

B.长度单位

C.粒子

D.时间单位

【答案】:B

【解析】本题主要考查对纳米这一概念的理解。纳米是长度的度量单位,1纳米等于10的负9次方米,常用于表示微观领域的尺度。水稻是一种农作物,与纳米的概念毫无关联。粒子是指能够以自由状态存在的最小物质组成部分,纳米并非指粒子。时间单位是用来衡量时间的尺度,常见的时间单位有秒、分、时等,纳米显然不是时间单位。因此,纳米是一种长度单位。

2、“凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深”体现的哲学原理是()。

A.质量互变规律

B.否定之否定规律

C.对立统一规律

D.普遍联系的观点

【答案】:A

【解析】该题主要考查对哲学原理的理解与应用。题干中“凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深”,意思是凿井的人从挖很浅的土坑开始,最终能挖成极深的井,强调了从微小的积累逐步发展到巨大成果的过程。事物的发展总是从量变开始,量变是质变的必要准备,质变是量变的必然结果。在凿井过程中,“三寸之坎”代表着初始的、微小的量变,而“万仞之深”则代表最终达成的质变,体现了质量互变规律。否定之否定规律揭示的是事物发展的前进性与曲折性的统一,强调事物的发展要经过否定、再到否定之否定的过程,题干未体现这一过程。对立统一规律强调的是矛盾双方既对立又统一的关系,推动事物的运动、变化和发展,题干中并没有明显体现出矛盾双方的对立统一关系。普遍联系的观点强调事物之间以及事物内部各要素之间相互影响、相互制约和相互作用,题干重点并非强调联系,而是强调从微小积累到巨大成果的变化过程。综上所述,该题体现的哲学原理是质量互变规律。

3、下列选项中不属于描述管理方法的是()。

A.德才兼备,选贤任能

B.刚柔并济,奖罚分明

C.勤于教养,百年树人

D.修身养性,治国平天下

【答案】:D

【解析】“德才兼备,选贤任能”是涉及到挑选合适人才进行管理的方法,关注管理者选拔人才时应考虑的品德和才能标准,有利于组建更高效的管理团队。“刚柔并济,奖罚分明”是一种常见的管理手段,通过结合强硬和温和的管理方式,同时运用奖励和惩罚机制来激励员工、规范行为,推动管理目标的实现。“勤于教养,百年树人”强调培养人才的重要性,体现了在管理中注重对人员的培养和教育,通过长期投入来提升团队或组织的整体素质,是一种有效的管理方法。而“修身养性,治国平天下”更多是强调个人的道德修养和抱负,重点在于个人品德的提升以及对国家和社会的理想追求,并非直接针对管理层面的具体方法。所以不属于描述管理方法的一项是“修身养性,治国平天下”。

4、国家的各类法律、法令以及行政法规,通常会以命令(令)的形式予以颁发、公布。这体现了命令特点中的()。

A.载体性

B.强制性

C.专用性

D.权威性

【答案】:D

【解析】国家以命令(令)的形式颁发、公布各种法律、法令和行政法规,是因为命令具有权威性。权威性体现在发布者地位高、命令内容具有法定效力,能代表国家意志,人们必须严格遵守。国家通过命令的形式来颁布重要法规,就是在借助命令的权威性确保这些法规能得到有效的执行和遵守。载体性并非命令的特点;强制性侧重于对执行命令的要求,但题干强调通过命令形式发布法规,重点不在强制;专用性指特定机关才能发布命令,与题干体现的通过命令发布法规的重点不一致。所以该题体现的是命令特点中的权威性。

5、一棵树上的苹果熟了。因为太高,踮起脚都够不着,只好搬来木梯,就在我伸手欲摘的一瞬,苹果突然落了下来,摔在地上,成了一团果泥。这便是生活中所谓的无奈——眼看到手,却又失去。但不算白费力气,至少,我知道了这只苹果不属于我。如果这时从木梯上下来,再去摘其他树上的也不算晚。这个故事给我们最重要的启示是()。

A.在现实生活中要善于发现机会、抓住机会

B.在生活中不要气馁、不要迷失自己,要不断努力、不断追求

C.在遇到任何事情的时候要保持一个平常心,要学会泰然处之

D.生命中任何一次探索,都是一次成功的经验的积累

【答案】:D

【解析】文段是通过摘苹果这样一段经历得出一种感悟,“如果这时从木梯上下来,再去摘其他树上的也不算晚”这句话体现了这种感悟。“摘苹果”的过程其实就是一次探索的过程,而“我知道了……”则是对经验的总结。

6、()把管理活动划分为计划、组织、指挥、控制和协调等五大管理职能,并对每一项职能都展开了相应的分析与讨论。

A.德鲁克

B.韦伯

C.法约尔

D.马斯洛

【答案】:C

【解析】将管理活动分为计划、组织、指挥、控制和协调等五大管理职能,并对每一个职能都进行相应分析和讨论的是法约尔。他在1916年发表的《工业管理与一般管理》中提出了一般管理理论,这五大管理职能构

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