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2025年学历类自考创新思维理论与方法-管理会计（一）参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、作业成本法与传统成本核算方法的主要区别在于（）

A.仅关注直接材料成本

B.确认间接费用分配标准

C.仅适用于单一产品线

D.采用多维度成本动因分配间接费用

2、弹性预算的主要编制依据是（）

A.历史数据平均值

B.多种业务量水平下的预算

C.零基预算编制原则

D.作业成本法动因

3、平衡计分卡在战略管理中包含的维度是（）

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.成本、效率、质量、时间

C.利润、市场份额、员工满意度

D.销售额、成本率、周转率

4、经济增加值（EVA）的核心目标是（）

A.提高净利润率

B.改善现金流管理

C.最大化股东财富

D.降低资产负债率

5、本量利分析中，影响盈亏平衡点的关键因素是（）

A.市场价格波动

B.固定成本总额

C.销售量与单位变动成本

D.税收政策变化

6、战略成本管理的主要内容包括（）

A.作业成本法与价值链分析

B.弹性预算与零基预算

C.平衡计分卡与EVA

D.本量利分析与目标成本法

7、目标成本管理的实施步骤不包括（）

A.市场调研与需求预测

B.成本预算与责任分解

C.价格制定与价值工程

D.质量成本控制与持续改进

8、全面预算的局限性主要在于（）

A.过度依赖历史数据

B.数据收集成本高

C.灵活性不足与执行偏差

D.仅适用于制造业

9、质量成本管理的核心是（）

A.降低预防成本

B.平衡预防与鉴定成本

C.完全消除缺陷成本

D.增加外部投诉成本

10、成本动因按作用可分为（）

A.直接成本动因与间接成本动因

B.短期与长期动因

C.定量与定性动因

D.固定与变动动因

11、作业成本法（ABC）的核心目的是什么？

A.简化成本核算流程

B.准确分配间接费用

C.提高财务报表精度

D.增强部门协作效率

12、平衡计分卡（BSC）在管理会计中的应用主要体现为哪方面？

A.仅关注财务指标

B.财务与非财务指标结合

C.强调短期利润导向

D.仅用于成本控制

13、战略成本管理的核心是？

A.降低生产成本

B.构建竞争优势

C.优化采购流程

D.提升产品质量

14、本量利分析中，盈亏平衡点的计算公式为？

A.固定成本/(单价-单位变动成本)

B.(单价-单位变动成本)/固定成本

C.总成本/单价

D.销售收入/单位成本

15、管理会计信息系统的主要目标是？

A.替代财务会计系统

B.支持战略决策

C.提供标准化报表

D.优化税务申报流程

16、价值链分析中，支持活动主要包含哪些内容？

A.采购、研发、生产

B.人力资源管理、技术支持

C.市场推广、客户服务

D.物流、仓储、运输

17、全面预算管理的关键环节是？

A.编制年度利润表

B.预算编制与执行监控结合

C.仅由财务部门负责

D.使用零基预算法

18、变动成本法在利润计算中的优势在于？

A.简化存货计价

B.突出固定成本影响

C.更准确反映经营成果

D.便于税务申报

19、滚动预算（弹性预算）的主要特点？

A.按年度编制且不可调整

B.按季度分阶段更新

C.仅适用于短期预算

D.固定预算与弹性预算结合

20、风险管理中，风险规避策略适用于哪种情况？

A.风险概率高且损失严重

B.风险概率低且损失可控

C.风险概率中等且损失中等

D.风险应对成本低于潜在损失

21、作业成本法（ABC）的核心思想是依据什么追踪资源消耗到成本对象？

A.成本对象属性

B.资源消耗动因

C.作业动因

D.市场价格

22、系统思维在预算编制中的关键作用是什么？

A.精简流程

B.跨部门协作

C.固定比例分配

D.历史数据参考

23、逆向思维在成本控制中的典型应用场景是？

A.优化现有流程

B.识别非增值环节

C.增加控制节点

D.提高人工成本

24、平衡计分卡（BSC）的四大维度不包括？

A.财务指标

B.客户满意度

C.内部流程

D.学习与成长

E.战略目标

25、弹性预算最适合应对哪种业务环境？

A.市场需求稳定

B.定价频繁调整

C.业务量波动超过20%

D.政策持续变化

26、头脑风暴会议中需禁止的行为是？

A.提前准备方案

B.即时记录创意

C.互相质疑

D.暂时搁置争议

27、六顶思考帽在决策分析中的核心价值是？