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- 2026-01-24 发布于河南
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2026山西省面向湖南大学选调优秀高校毕业生备考题库
第一部分单选题(50题)
1、A市水利局拟发文向该市财政局请求拨付水利宣传培训经费,使用的文种是()。
A.命令
B.报告
C.函
D.议案
【答案】:C
【解析】该题是在问A市水利局向该市财政局请拨付水利宣传培训经费应使用的文种。首先分析每个选项的适用情况:-命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员,显然不适用于请拨经费的情况。-报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,这里水利局和财政局并非上下级关系,且报告主要是陈述情况,而非请求事项,所以不选。-函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。水利局和财政局是同级的不相隶属机关,请求拨付经费属于请求批准事项,使用函这一文种是合适的。-议案适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项,与请拨经费的场景不符。综上,答案是函。
2、行政侵权的主体是()。
A.公务员
B.行政法律
C.关系主体
D.行政主体
【答案】:D
【解析】行政侵权指行政主体不法侵害相对人合法权益而依法必须承担行政赔偿责任的行政行为。行政主体是指享有行政权力,能以自己的名义行使行政权,作出影响行政相对人权利义务的行政行为,并能独立承担由此产生的相应法律责任的社会组织。行政侵权行为是行政主体作出的行为,只有行政主体才具有行政权力并能进行行政管理活动,其行为才可能侵犯行政相对人的合法权益。公务员是行政主体的具体执行者,其实施的行政行为属于职务行为,代表行政主体,侵权责任最终由行政主体承担,而非公务员个人承担侵权责任。行政法律是规范行政活动的准则和依据,本身不会实施侵权行为。关系主体并不是一个准确表述行政侵权主体的概念。所以行政侵权的主体是行政主体。
3、什么是实现管理效率和效果的灵魂,是管理过程中的核心环节()。
A.计划职能
B.领导职能
C.控制职能
D.组织职能
【答案】:B
【解析】该题考查的是管理职能中哪个是实现管理效率和效果的灵魂以及管理过程的核心环节。计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划,它为管理活动提供了方向和目标,但它并非管理过程的核心环节,也不是实现管理效率和效果的灵魂。领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。领导者通过引导、激励和协调等方式,能够让团队成员朝着共同目标高效协作,激发成员的积极性和创造力,对提高管理效率和效果起着至关重要的作用,是管理过程中的核心环节,也是实现管理效率和效果的灵魂。控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动,主要是对偏差的识别与纠正,它侧重于对管理活动的监督和调整,不是管理过程的核心。组织职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系,其重点在于构建合理的组织结构和安排人员,并非管理的核心环节。综上,实现管理效率和效果的灵魂,管理过程的核心环节是领导职能。
4、“鲶鱼效应”指的是鲶鱼在搅动小鱼生存环境时,激活了小鱼的求生能力。最早运用鲶鱼效应的是渔夫,若在公司中引入像鲶鱼一样的新鲜力量,也能起到有效的激励作用。下列关于“鲶鱼效应”的说法错误的是()。
A.鯰鱼领导者可调动整个公司的活力,积蓄员工们的力量,促进公司向好的方向发展
B.鲶鱼员工可以给公司或团队带来新鲜血液,活跃工作氛围,带来创新
C.鲶鱼会在一定程度上阻碍原有成员的晋升机会,扼杀原本就非常努力的员工的奋斗激情,导致原有员工的流失
D.公司应该不断提高提升“鲶鱼”的待遇,形成对原公司骨干员工的刺激作用,起到调动骨干员工的积极性的作用。
【答案】:D
【解析】“鲶鱼效应”强调引入新鲜力量来激活组织中其他成员的活力和求生能力,起到激励作用。鲶鱼领导者凭借其独特的领导风格和能力,能够调动整个公司的活力,将员工们的力量汇聚起来,推动公司朝着良好的方向发展。鲶鱼员工作为新加入的成员,会给公司或团队带来不同的思维和经验,就像新鲜血液一样,活跃工作氛围,为公司带来创新。在引入鲶鱼的过程中,鲶鱼的存在会增加竞争,在一定程度上阻碍原有成员的晋升机会,可能会扼杀原本努力员工的奋斗激情,导致人员流失。而不断提高“鲶鱼”的待遇,虽然初衷可能是刺激原公司骨干员工,但如果处理不当,会让骨干员工觉得不公平,伤害他们的感情,打击他们的积极性,不利于公司稳定发展,也违背了“鲶鱼效应”激励员工的本意。所以该说法是错误的。
5、把人和动物区别开来的决定性因素是()
A.人的劳动
B.人具有理性
C.人具有自由
D.人有意志
【答案】:A
【解析】劳动是把人和动物区别开来
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