2026年西双版纳州生态环境局勐海分局编外人员招聘备考题库(1人)及参考答案详解1套.docxVIP

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2026年西双版纳州生态环境局勐海分局编外人员招聘备考题库(1人)及参考答案详解1套.docx

2026年西双版纳州生态环境局勐海分局编外人员招聘备考题库(1人)

第一部分单选题(50题)

1、公文附件是公文正文的说明、补充或者参考资料,下列关于公文附件的说法错误的是()。

A.在正文下空一行左空二字编排“附件”二字,后标全角冒号和附件名称

B.如有多个附件,使用阿拉伯数字标注附件顺序号(如“附件:1.xxxxx”)

C.“附件”二字用小号黑体字,编排在版心左上角第一行

D.附件名称较长需回行时,应当与上一行附件名称的首字对齐

【答案】:C

【解析】公文附件相关规定中,在正文下空一行左空二字编排“附件”二字,后标全角冒号和附件名称;如有多个附件,使用阿拉伯数字标注附件顺序号(如“附件:1.xxxxx”);附件名称较长需回行时,应当与上一行附件名称的首字对齐。而“附件”二字用小号黑体字编排在版心左上角第一行的说法是错误的,“附件”二字应按照在正文下空一行左空二字编排的规则。所以错误的说法是“附件”二字用小号黑体字编排在版心左上角第一行。

2、泰罗的科学管理理论属于古典管理理论,科学管理要解决的问题是()。

A.劳资双方由对立走向协作

B.提高工人的积极性

C.提高劳动生产率

D.实现社会财富最大化

【答案】:C

【解析】泰罗的科学管理理论核心就是围绕提高劳动生产率展开的。在当时的背景下,通过科学的方法和管理手段来提高生产效率是关键问题。虽然劳资双方由对立走向协作、提高工人的积极性等也是科学管理理论涉及的方面,它们有助于提高劳动生产率,但并非科学管理要解决的根本问题。而实现社会财富最大化是提高劳动生产率之后可能带来的宏观结果,并非科学管理直接要解决的问题。所以科学管理要解决的问题是提高劳动生产率。

3、以下选项中,应当给予奖励的不包括()。

A.小王在应对重大突发事件中表现突出

B.老王在扶贫工作中成绩突出

C.老马10年来准时上下班,风雨无阻

D.小明的某项发明获得国家科技进步二等奖

【答案】:C

【解析】在应对重大突发事件中表现突出和在扶贫工作中成绩突出都对社会有着重要的积极贡献,展现了在特定重要工作中的优秀表现,通常应当给予奖励。获得国家科技进步二等奖的发明,体现了较高的科技水平和创新能力,对推动科技发展有重要意义,也值得给予奖励。而10年来准时上下班只是遵守了基本的工作出勤制度,虽然这是基本的职业要求,但相比前面几种情况,并没有突出的贡献或成就,所以不应当给予奖励。因此答案选准时上下班10年的情况。

4、该公司的组织文化所体现出的该公司管理特色为()。

A.系统管理

B.能级管理

C.目标管理

D.人本管理

【答案】:D

【解析】题目是询问该公司的组织文化所体现的管理特色。系统管理强调用系统的观点和方法对企业进行全面管理,注重整体的协调性和关联性;能级管理是按照人的能力大小及特点进行分层管理,以实现人力资源的有效配置;目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法;人本管理则是把人作为管理的核心,强调尊重人、关心人、激励人,以调动人的积极性和创造性为根本。需结合该公司组织文化的具体内容来判断体现的是哪种管理特色,若组织文化侧重于员工的需求、发展和参与等,那可能体现人本管理;若强调明确目标并围绕目标开展工作,则可能是目标管理;若注重组织层级和人员能力匹配,就可能是能级管理;若着眼于整体系统的协调运作就是系统管理。

5、行政相对人包括个人、组织和团体等,他们均不得阻碍政府职能的正常行使,这体现了政府职能的()。

A.公共性

B.法定性

C.强制性

D.扩张性

【答案】:C

【解析】政府职能的强制性指政府凭借国家强制力推行其行政意志,行政相对人需服从政府职能的行使,不得阻碍政府职能的正常运行。公共性强调政府职能是为了满足公共需求、维护公共利益。法定性是指政府职能由法律法规明确规定。扩张性并非政府职能的典型特性。职能性表述宽泛,不是体现该性质的恰当概念。所以材料体现的是政府职能的强制性。

6、将员工视作活动主体、公司主人的是以下哪一种人力资源管理模式()。

A.自我中心式、非理性化家族管理

B.以人为中心、非理性化家族管理

C.以人为中心、理性化团队管理

D.自我中心式、理性化团队管理

【答案】:C

【解析】在人力资源管理中,不同模式有着不同的特点。一种模式若将员工视为活动主体和公司主人,意味着强调人的核心地位且管理是理性化的。自我中心式管理往往以自身利益为核心,并非把员工当作主体和主人,所以涉及自我中心式的管理模式不符合。非理性化家族管理通常依靠情感、经验等非正规制度进行管理,缺乏对员工主体地位的有效尊重和理性团队构建,也不符合题目描述。而以人为中心、理性化团队管理模式,突出了人的中心地位,通过理性的制度、规划等构建团

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