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- 2026-01-24 发布于河南
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人力资源战略与规划考试题+参考答案
一、单选题(共71题,每题1分,共71分)
1.需要通过有效的监控来加强对实施过程的控制,这是指人力资源战略规划实施的()
A、动态发展原则
B、系统实施原则
C、静态发展原则
D、战略导向原则
正确答案:B
2.在人力资源战略形成的5P模式中不包括的是()
A、过程
B、理念
C、方案
D、计划
正确答案:D
3.认为第一重要因素是外部环境和市场推动力的是()
A、班伯格
B、科赛克
C、菲根鲍姆
D、沃尔顿
正确答案:B
4.对马尔可夫分析法的适用范围说法错误的是()
A、适用于每一级别员工人数至少有50人的公司
B、流向某岗位的人数取决于该岗位空缺的数量
C、适用于每一级别员工人数最多有50人的公司
D、适用于人员流动比例相对稳定的公司
正确答案:C
5.班伯格和菲根鲍姆试图将战略形成的理性规划模式与决定模式结合起来,提出了()。
A、战略形成的决定法
B、人力资源战略性参考点理论
C、战略形成相互作用法
D、理性规划法
正确答案:B
6.SWOT分析法中的“O”是指()
A、机会
B、优势
C、威胁
D、劣势
正确答案:A
7.关于扁平化平台型组织人力资源战略管理说法错误的是()
A、自我管理式团队将成为组织运行的主要形式
B、需要管理集中化,以提升效率
C、可以采用参与式的人力资源战略
D、组织越来越重视员工的自主性和参与意识
正确答案:B
8.企业生命周期中的黄金阶段是()
A、成熟阶段
B、衰退阶段
C、起步阶段
D、成长阶段
正确答案:A
9.SWOT分析法中的“W”是指对()的分析。
A、劣势
B、机遇
C、威胁
D、优势
正确答案:A
10.组织为适应外部环境的剧烈变化,或者顺应组织战略的调整,经常需要进行流程再造、结构调整和质量运动等,这属于影响组织人力资源需求的()因素
A、外部因素
B、组织变革
C、组织战略
D、组织人力资源现状及人员流动
正确答案:B
11.组织的结构性质不包括()
A、规模
B、资源的丰富程度
C、资源的复杂性
D、竞争的性质
正确答案:D
12.在组织人力资源战略与规划的()阶段,企业人力资源规划的重点只是如何从市场上获得熟练工人和通过各种人力资源管理措施提高工人的工作效率。
A、成熟阶段
B、萌芽阶段
C、发展阶段
D、产生阶段
正确答案:D
13.建立人力资源共享服务中心的目的是()
A、严格控制招聘
B、提升运营成本
C、人力资源集中管理
D、整合专业资源
正确答案:D
14.签订劳动合同应当遵循()原则
A、公开
B、择优
C、全面
D、自愿公平
正确答案:D
15.驱动因素的一般选取原则不包括()。
A、人力资源供给与驱动因素应该显著相关
B、人力资源需求与驱动因素应该显著相关
C、驱动因素应该容易预测
D、驱动因素的影响应该可以测量
正确答案:A
16.组织的职位说明书是人力资源部门进行招聘的()。
A、核心
B、关键
C、成果
D、依据
正确答案:D
17.()是提升组织人力资源素质的重要途径。
A、内部培训
B、人力资源的持续化管理
C、外部培训
D、完善的人力资源制度
正确答案:B
18.从()开始,战略管理的思想和理念,被应用到了人力资源管理领域
A、20世纪80年代
B、20世纪60年代
C、20世纪90年代
D、20世纪70年代
正确答案:A
19.人力资源部门进行招聘的依据是()
A、组织的职位说明书
B、组织的战略结构
C、组织的战略方向
D、组织的结构规划
正确答案:A
20.()是必不可少的环节,不仅是审核其是否具备工作的能力的必要要求,也是保证其他员工身体的需要。
A、资格审查
B、招聘渠道的选择
C、招募信息发放
D、入职体检
正确答案:D
21.战略性人力资源管理控制系统更注重战略管理中各相关变量之间的相互作用及相互影响,从而使整个人力资源管理体系既对外部环境与企业内部状况做出反应,又反过来塑造与影响外部环境和人力资源管理体系的状态及路径。指的是人力资源战略与战略性人力资源管理的()。
A、控制体系与重点不同
B、管理层次不同
C、内涵与特点不同
D、内容不同
正确答案:A
22.下列不属于人力资源供给预测内容的是()
A、人力资源数量
B、人力资源结构
C、人力资源质量
D、人力资源范围
正确答案:D
23.SWOT分析法中的“T”是指()
A、劣势
B、机会
C、优势
D、威胁
正确答案:D
24.不属于管理人员培训内容的是()
A、角色培训
B、计划能力培训
C、组织能力培训
D、控制能力培训
正确答案:A
25.职业发展过程中,个体会经历不同的阶段,汪玉第提出了()
A、四阶段划分法
B、七阶段划分法
C、六阶段划分法
D、五阶段划分法
正确答案:C
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