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- 2026-01-24 发布于河南
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人力资源战略与规划考试模拟题+答案
一、单选题(共71题,每题1分,共71分)
1.职务说明书的制定是建立和运用基于胜任素质模型的招聘与甄选流程的()。
A、有力保证
B、必要条件
C、重要前提
D、核心所在
正确答案:D
2.人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略重点是冗余员工解雇和留任员工的管理问题,这表明企业采取的是()。
A、扩张型战略
B、维持型战略
C、稳定型战略
D、收缩型战略
正确答案:D
3.组织人力资源规划的()阶段的主要内容包括环境分析与战略确定、现有人力资源盘点等方面。
A、业务计划制订与实施
B、总体规划与分析
C、信息的收集与处理
D、总体反馈
正确答案:C
4.人力资源数量是指()。
A、劳动适龄人口
B、构成劳动力人口的那部分人口数量
C、劳动年龄人口
D、具有劳动能力的人口
正确答案:B
5.不属于新员工培训内容的是()
A、组织文化培训
B、岗位轮换培训
C、岗位技能培训
D、业务技术培训
正确答案:B
6.公司的人力资源数量既不能过少又不能过剩,这体现了人力资源数量规划原则中的()
A、总量平衡原则
B、精细化原则
C、精简原则
D、动态预期原则
正确答案:A
7.一个组织真正不能被模仿的竞争优势是()
A、竞争战略
B、组织竞争力
C、技术优势
D、竞争策略
正确答案:B
8.属于诱导留人战略的特点是()
A、组织给予员工高水平的薪酬福利待遇
B、组织高度重视员工的培训开发
C、员工薪酬由市场水平确定
D、招聘过程中注重员工潜能而不只是知识技能
正确答案:A
9.战略性人力资源管理控制系统更注重战略管理中各相关变量之间的相互作用及相互影响,从而使整个人力资源管理体系既对外部环境与企业内部状况做出反应,又反过来塑造与影响外部环境和人力资源管理体系的状态及路径。指的是人力资源战略与战略性人力资源管理的()。
A、内涵与特点不同
B、控制体系与重点不同
C、内容不同
D、管理层次不同
正确答案:B
10.在人力资源选拔工作中,()可以进一步获得应聘者的其他非智力因素,以全面考察主要员工的状况。
A、面试
B、评价与总结
C、笔试
D、简历筛选
正确答案:A
11.通过对员工能力素质成长进行高投入,并辅以潜在发展机会和空间,以建立员工高组织承诺的战略是()。
A、诱导留人战略
B、不留人战略
C、培养留人战略
D、低成本战略
正确答案:C
12.找到与外部人力资源供给密切相关且数据资料容易获取的因素,通过这类因素推算外部人力资源总量或某类人力资源的外部供给量的方法是()。
A、相关因素分析法
B、抽样调查法
C、调查法
D、档案资料调查法
正确答案:A
13.组织的经营基本保持当前水平,不会有大的扩张或收缩行动,这是以下哪一种企业战略的特点()
A、混合型战略
B、收缩型战略
C、稳定型战略
D、扩张型战略
正确答案:C
14.按照被培训人员的层级,明晰其工作职责、工作能力,明确现有岗位工作人员与工作岗位要求的差距,这会形成培训的()
A、课程排序
B、课程名称
C、主体确定
D、关键内容
正确答案:D
15.能真实反映组织内部人力资源供给的基本情况,可用于帮助人力资源规划人员估计现有员工调换工作岗位的可能性的是()。
A、岗位接替
B、马尔可夫链分析
C、员工技能清单
D、相关因素分析
正确答案:C
16.()是我国第一个中长期人才发展规划,是当前和今后一个时期人才工作的指导性文件。
A、《人才实施纲要》
B、《人才定制纲要》
C、《人才计划纲要》
D、《人才规划纲要》
正确答案:D
17.在组织人力资源战略与规划的()阶段,人力资源战略与规划被广泛地作为大企业和政府企业的一种关键人事管理活动。
A、发展
B、萌芽
C、成熟
D、产生
正确答案:A
18.21世纪以来,人力资源战略与规划的发展趋势不包括()
A、更加关注员工的发展和利益
B、变得越来越动态和快速化
C、越来越趋向长期化
D、越来越强调跨文化性
正确答案:C
19.不属于全球竞争的是()。
A、全球范围的战略实施能力
B、建立学习联盟
C、了解全球经济、市场机会和竞争前景
D、建立柔性全球组织,伙伴关系,不直接控制
正确答案:B
20.宏观环境分析PEST法中,E指()。
A、技术因素
B、经济因素
C、政治与法律因素
D、社会因素
正确答案:B
21.人力资源培训与开发系统模型中最适合中国国情的评估模型是()
A、刘建华的五纬度评估模型
B、考夫曼的五个层次模型
C、飞利浦的五层次模型
D、柯克帕特里克模型
正确答案:A
22.在编制预算时对于所有的预算支出均以零为基底,不考虑以往情况如何,指的是人力资源战略与规划预算方法中的()。
A、费用总额法
B、比例确定法
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