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  • 2026-01-24 发布于福建
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2025船舶心理健康服务总结

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**报告标题:2025船舶心理健康服务总结**

**开头:**

随着全球航运业的持续发展与竞争加剧,船员作为保障海上运输链畅通的核心力量,其身心健康状况日益受到业界和社会的广泛关注。船舶作为一个特殊的工作环境,船员长期处于与外界隔离、工作压力巨大、生活空间有限等挑战之下,心理健康问题不仅影响个人福祉,更直接关系到航行安全、船舶效率和企业的经济效益。在此背景下,提升和优化船舶心理健康服务,成为保障船员权益、促进航运业可持续发展的关键环节。

本年度(2025年),为积极响应行业对船员心理健康的迫切需求,并落实相关关怀政策,我们(或:相关部门/项目组)将主要工作聚焦于船舶心理健康服务的体系建设、实施与效果评估。本报告旨在系统梳理和总结2025年度在船舶心理健康服务方面的各项举措、取得的进展、面临的挑战以及积累的经验。具体而言,本年度的工作重点围绕以下几个方面展开:一是**服务网络的拓展与完善**,努力将心理健康服务覆盖到更广泛的船舶和船员群体;二是**服务内容的丰富与创新**,引入更多元化、便捷化的心理支持形式(如线上咨询、危机干预培训等);三是**服务效果的监测与评估**,通过数据分析等方式,评估现有服务的有效性,并据此提出改进建议;四是**协作机制的强化**,加强与船公司、行业协会及医疗机构等的沟通与合作,共同推动船舶心理健康服务水平的提升。

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**说明:**

***背景:**强调了航运业发展对船员健康的重要性,以及船舶环境的特殊性带来的心理挑战。

***主要目的:**点明了撰写此报告是为了总结本年度工作,评估成效,并为未来发展提供参考。

***大致工作内容:**概括性地列出了本年度在服务网络、服务内容、效果监测和协作机制等方面的主要努力方向。

您可以根据实际情况,对括号内的内容(如“我们”或具体部门)以及具体工作内容进行微调。

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**在推进2025年度船舶心理健康服务工作中,我们围绕既定目标,采取了一系列具体措施和步骤,力求系统性地构建和完善服务体系,提升服务效能。主要工作及步骤如下:**

1.**现状评估与需求调研:**

***措施与步骤:**年度伊始,我们首先通过线上线下相结合的方式,对全国(或特定区域)范围内不同类型船舶的船员进行了心理健康状况基线调查和需求摸底。这包括设计并发放电子问卷,进行抽样访谈,并与部分船公司和船员代表进行座谈,以了解现有服务覆盖情况、船员普遍存在的心理压力源、对心理服务的具体期望以及可接受的获取服务方式。

***目的:**为后续服务设计提供数据支撑,确保服务内容贴近实际需求。

2.**服务网络优化与拓展:**

***措施与步骤:**基于调研结果,我们着力优化现有服务网点布局,并拓展服务覆盖面。一方面,加强与大型船东的合作,将心理健康服务点或合作心理咨询师直接嵌入其船上管理体系。另一方面,针对小型船东或散航船舶,探索建立区域性的、可移动的服务单元或加强远程服务支持。同时,协调港口医院、社会心理咨询机构等资源,形成岸基与船基相结合的服务网络。

***例子1:**与中国远洋海运集团(COSCOShipping)合作,在其所属的百艘大型集装箱船上,配备了经过专业培训的“船舷心理辅导员”,并配备了基础的心理援助设备和线上咨询接口。这大大缩短了大型船舶上船员获取初步心理支持的距离和时间。

3.**服务内容创新与丰富:**

***措施与步骤:**为满足船员多样化的需求,我们不仅提供了传统的心理咨询热线和邮件咨询,还大力推广了线上心理课程、冥想放松应用、心理健康知识科普读物等。针对特定问题(如焦虑、失眠、人际关系冲突、危机事件应对),开发了主题工作坊或短期团体辅导项目,并加强了对船长的专项培训,提升其识别和初步应对船员心理问题的能力。同时,为船员家属也提供了相应的支持信息渠道。

***例子2:**推广了“蓝海灯塔”心理健康APP。该APP由我们组织专家团队开发,包含心理健康自测、心理科普文章、正念练习音频、与认证心理咨询师进行视频/语音咨询的功能。尤其针对船员长期隔离、与家人分离的情况,APP内设了“家庭互动”模块,提供沟通技巧指导和线上家庭辅导信息,目前已覆盖约三万名船员用户。

4.**服务流程标准化与培训强化:**

***措施与步骤:**制定了《船舶心理健康服务操作规范》,明确了服务流程、保密原则、危机干预步骤等,确保服务的专业性和一致性。对参与服务的岸基咨询师、船上辅导员、船长及人力资源管理人员等进行了多期次的线上和线下培训,内容涵盖心理健康基础、常见心理问题识别、沟通技巧、危机干预基础、保密原则及服务伦理等。建立了服务记录和信息反馈机制。

***目

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