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护理部副主任2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党政领导班子的统筹指导下，作为护理部副主任，我紧扣“质量、安全、效率、创新”主线，围绕医院年度重点工作目标，协同护理团队系统推进护理管理、质量控制、人才培养、学科建设及服务优化等核心任务。全年累计开展护理质量督查12轮次，覆盖全院42个护理单元；完成护士分层培训136场，参与人次达2800余；主导或参与科研课题4项，发表核心期刊论文6篇；患者护理满意度从年初93.2%提升至年末96.7%，护理不良事件发生率同比下降21%。现将本年度工作总结及2026年工作计划梳理如下：

一、2025年工作总结

（一）以质量安全为核心