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  • 2026-01-24 发布于福建
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2026年内蒙电力集团成本管控面试专项题及答案.docx

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2026年内蒙电力集团成本管控面试专项题及答案

一、单选题(共5题,每题2分)

1.在电力企业成本管控中,以下哪项不属于变动成本?

A.发电燃料成本

B.电力线路维护费用

C.电力调度系统折旧

D.人工工资(部分固定岗位)

2.内蒙地区电力企业成本管控的核心环节不包括:

A.能源采购优化

B.设备运行效率提升

C.客户用电行为分析

D.政策性补贴申请

3.以下哪种方法不属于电力企业成本精细化管理手段?

A.零基预算

B.作业成本法

C.全面预算管理

D.成本倒推法

4.当内蒙电力集团面临煤炭价格上涨时,最适合采取的短期成本控制措施是:

A.减少发电机组运行时间

B.提高电力销售价格

C.增加水力发电比例

D.调整设备维护频率

5.以下哪项指标最能反映电力企业的成本控制效果?

A.销售收入增长率

B.单位千瓦时发电成本

C.资产负债率

D.员工满意度

二、多选题(共5题,每题3分)

1.电力企业成本管控的主要方法包括:

A.能源采购招标

B.设备更新改造

C.营业费用压缩

D.供应链协同管理

E.政策性补贴争取

2.内蒙地区电力企业成本管控面临的特殊挑战有:

A.煤炭资源依赖度高

B.电网线路损耗较大

C.农牧区用电需求分散

D.自然灾害频发影响供电

E.国家环保政策趋严

3.成本控制过程中,需要重点关注的关键环节包括:

A.发电成本核算

B.输电线路维护

C.变配电设备损耗

D.营业费用管理

E.资金使用效率

4.电力企业实施成本管控的长期目标有:

A.降低单位发电成本

B.提高供电可靠性

C.优化资源配置

D.增强市场竞争力

E.减少政策性亏损

5.成本控制与绩效考核结合时,应注意:

A.设定合理的成本控制目标

B.建立成本责任体系

C.实施差异化管理

D.鼓励全员参与

E.定期评估调整

三、判断题(共5题,每题2分)

1.成本管控等同于削减开支,对企业发展没有积极意义。(×)

2.内蒙地区电力企业可以通过增加风电、光伏发电比例来降低燃料成本。(√)

3.全面预算管理是成本管控的必要手段,但实施难度较大。(√)

4.成本控制效果的好坏与企业的技术水平直接相关。(√)

5.电力企业的成本管控应优先考虑短期效益,忽视长期规划。(×)

四、简答题(共3题,每题5分)

1.简述内蒙电力集团成本管控的难点及应对策略。

2.结合内蒙电力行业特点,列举三种有效的成本控制方法。

3.如何将成本控制与电力企业的绩效考核体系相结合?

五、案例分析题(共2题,每题10分)

1.案例背景:内蒙某电力企业近年来面临煤炭价格上涨、线路损耗居高不下的问题,导致发电成本持续上升。企业计划通过优化能源采购、改进输电技术、加强成本核算等措施降低成本。请分析该企业应采取的具体措施及预期效果。

2.案例背景:内蒙电力集团计划实施全面预算管理,但部分部门对预算编制的准确性、执行力度存在质疑。请说明如何推动预算管理的有效落地,并解决部门间的协调问题。

答案及解析

一、单选题答案

1.C(电力调度系统折旧属于固定成本,其他选项均为变动成本。)

2.C(客户用电行为分析属于市场行为研究,与成本管控直接关联度较低。)

3.D(成本倒推法不属于主流成本管理方法,其他选项均为常用方法。)

4.A(短期措施应优先减少高成本发电量,调整发电结构属于中期策略。)

5.B(单位千瓦时发电成本直接反映成本效率,其他选项与成本控制关联度较低。)

二、多选题答案

1.A、B、C、D、E(均为电力企业成本管控的常用方法。)

2.A、B、C、D、E(内蒙电力行业面临多重成本压力。)

3.A、B、C、D、E(成本管控需覆盖全流程。)

4.A、C、D(长期目标以成本优化和效率提升为主。)

5.A、B、C、D、E(绩效考核需与成本控制目标一致。)

三、判断题答案

1.×(成本管控强调合理控制,而非盲目削减。)

2.√(清洁能源可替代部分煤炭,降低燃料成本。)

3.√(全面预算管理实施复杂,但效果显著。)

4.√(技术进步可降低能耗和损耗。)

5.×(成本管控需兼顾短期与长期,平衡发展。)

四、简答题答案

1.内蒙电力集团成本管控的难点及应对策略

-难点:

-煤炭依赖度高,燃料成本波动大;

-电网线路老化,损耗严重;

-农牧区用电分散,管理成本高;

-政策性补贴减少,盈利压力增大。

-应对策略:

-优化能源采购,引入多元化燃料;

-提升输电技术,减少线路损耗;

-推广智能电表,精准管理用电;

-加强成本核算,实施精细化管理。

2.内蒙电力行业成本控制方法

-能源采购优化:通

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