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2026年PMP考试项目整合管理复习笔记含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在项目整合管理中，哪项是制定项目管理计划的首要步骤？

A.确定项目章程

B.定义项目范围

C.规划项目工作分解结构（WBS）

D.管理干系人参与

答案：A

解析：制定项目管理计划前，必须先获得项目章程，其中包含高层级的项目目标、范围和干系人信息。其他选项如WBS、范围定义等都是在章程基础上展开的。

2.项目整合管理中，哪项工具用于识别、分析并记录项目相关方的期望和参与度？

A.干系人登记册

B.项目章程

C.项目管理计划

D.项目沟通管理计划

答案：A

解析：干系人登记册是记录干系人信息、期望和参与度的重要工具，为后续干系人管理提供依据。

3.在项目执行阶段，整合管理的主要任务是什么？

A.编制项目章程

B.监督项目工作，确保按计划执行

C.定义项目范围基准

D.审批变更请求

答案：B

解析：项目执行阶段的核心是按计划实施工作，整合管理通过监督项目工作确保执行符合计划。

4.项目收尾时，整合管理的关键输出是什么？

A.项目管理计划更新

B.项目最终报告

C.变更日志

D.干系人参与度评估

答案：B

解析：项目最终报告是整合管理的最终输出，总结项目成果、经验教训并正式交付项目。

5.在项目整合管理中，哪项过程用于确保所有项目组件协调一致？

A.规划质量管理

B.规划资源管理

C.控制综合风险

D.整合项目管理计划

答案：D

解析：整合项目管理计划确保所有分计划协调一致，避免冲突和遗漏。

6.当项目范围发生变更时，整合管理中的哪个过程负责评估变更的影响？

A.规划变更管理

B.控制范围

C.管理干系人参与

D.监督项目工作

答案：B

解析：控制范围过程负责评估范围变更的影响，并决定是否批准变更。

7.在项目整合管理中，哪项是项目成功的关键？

A.强大的项目经理

B.完善的项目计划

C.积极的干系人参与

D.高效的资源分配

答案：C

解析：干系人参与是项目成功的关键因素，直接影响项目方向和决策。

8.在项目启动阶段，整合管理的主要产出是什么？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目沟通管理计划

答案：B

解析：项目章程是项目启动阶段的唯一正式输出，授权项目经理开展项目。

9.在项目整合管理中，哪项工具用于跟踪项目进展并与计划对比？

A.范围基准

B.变更日志

C.项目进度报告

D.项目章程

答案：C

解析：项目进度报告用于跟踪项目进展，与计划对比，识别偏差。

10.在项目收尾阶段，整合管理的主要任务是？

A.审批变更请求

B.完成项目验收

C.更新项目管理计划

D.发布项目最终报告

答案：D

解析：发布项目最终报告是整合管理的核心任务，总结项目成果并正式结束项目。

二、多选题（共5题，每题3分）

1.在项目整合管理中，哪些过程需要协调其他知识领域的输入和输出？

A.规划资源管理

B.规划质量管理

C.规划沟通管理

D.控制综合风险

E.规划采购管理

答案：A、B、C、D、E

解析：整合管理需要协调所有知识领域的输入和输出，确保项目组件协调一致。

2.在项目执行阶段，整合管理的主要职责包括哪些？

A.监督项目工作

B.管理干系人参与

C.批准变更请求

D.更新项目管理计划

E.控制项目范围

答案：A、B、D

解析：整合管理在执行阶段主要监督项目工作、管理干系人参与并更新计划，但变更请求和范围控制通常由其他过程负责。

3.在项目收尾阶段，整合管理的主要任务包括哪些？

A.完成项目验收

B.发布项目最终报告

C.进行项目后评价

D.释放项目资源

E.更新干系人登记册

答案：B、C、D

解析：整合管理在收尾阶段主要发布最终报告、进行后评价并释放资源，但验收和干系人登记册更新通常由其他过程负责。

4.在项目整合管理中，哪些工具用于跟踪项目进展？

A.范围基准

B.项目进度报告

C.变更日志

D.项目绩效报告

E.干系人登记册

答案：B、D

解析：项目进度报告和绩效报告用于跟踪项目进展，而范围基准和变更日志主要用于范围管理。

5.在项目启动阶段，整合管理的主要输出是什么？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目沟通管理计划

E.干系人登记册

答案：A、E

解析：项目启动阶段的整合管理输出包括项目章程和干系人登记册。

三、案例分析题（共2题，每题10分）

案例一：某软件开发项目整合管理问题

某软件开发公司承接了一个政府项目的软件开发工作，项目经理在项目启动阶段制定了初步的项目章程，但在执行过程中发现干系人期望频繁变