2026中国医学科学院生物医学工程研究所招聘38人备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.07万字
  • 约 46页
  • 2026-01-26 发布于山东
  • 举报

2026中国医学科学院生物医学工程研究所招聘38人备考题库及参考答案详解1套.docx

2026中国医学科学院生物医学工程研究所招聘38人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、以下哪项不属于公共财政的职能?()

A.资源配置

B.收入分配

C.经济稳定发展

D.提供社会福利

【答案】:D

【解析】公共财政具有资源配置、收入分配、经济稳定与发展三大职能。资源配置职能是指将一部分社会资源集中起来,形成财政收入,然后通过财政支出分配活动,由政府提供公共物品或服务,引导社会资金流向,弥补市场缺陷,最终实现全社会资源配置效率的最优状态。收入分配职能是指政府财政收支活动对各个社会成员收入在社会财富中所占份额施加影响,以实现收入分配公平的目标。经济稳定与发展职能是指通过财政活动对生产、消费、投资和储蓄等发生影响,达到稳定和发展经济的目的。而提供社会福利并不属于公共财政的基本职能范畴。所以题目中不属于公共财政职能的是提供社会福利。

2、根据基尼系数的定义,下列贫富差距最小的国家是()。

A.基尼系数为0.45的甲国

B.基尼系数为0.42的乙国

C.基尼系数为0.35的丙国

D.基尼系数为0.32的丁国

【答案】:D

【解析】基尼系数是用于衡量居民收入分配差异程度的指标。其取值范围在0到1之间,数值越小,表明收入分配越趋向平等,即贫富差距越小;数值越大,则表示收入分配越不平等,贫富差距越大。本题所涉及的四个国家中,有一个国家基尼系数为0.45,一个为0.42,一个为0.35,还有一个为0.32,其中0.32最小,意味着该数值对应的国家收入分配最为平等,贫富差距最小。所以,贫富差距最小的国家是基尼系数为0.32的国家。

3、某市把优化营商环境作为第三季度的工作重点。该市市场监督管理局用何种公文进行答复最合适?()

A.批复

B.请示

C.报告

D.议案

【答案】:C

【解析】这道题主要考查对不同公文文种使用场景的理解。首先分析批复,它是上级机关答复下级机关请示事项时使用的公文,一般是上级对下级的回复,在本题情景中,市场监督管理局并非是上级对下级就请示事项进行批复,所以该文种不合适。接着看请示,这是下级向上级请求指示、批准的公文,是主动发出请求的公文,并非用于答复问题,不符合本题要求。再看报告,报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关的询问。在本题中,市市场监督管理局需要对该市将优化营商环境作为第三季度工作重点这一情况进行答复,用报告来向上级汇报相关情况是比较合适的。最后看议案,议案是由具有法定提案权的国家机关、会议常设或临时设立的机构和组织,以及一定数量的个人,向权力机构提出进行审议并作出决定的议事原案,与本题所涉及的答复工作重点的情景不相关。综上,最为合适的公文是报告。

4、哪位词人给宋词注入了强大生命力()。

A.李清照

B.苏轼

C.辛弃疾

D.王安石

【答案】:B

【解析】苏轼是北宋中期的文坛领袖,在诗、词、散文、书、画等方面取得了很高的成就。他对词的发展有突出贡献,打破了诗尊词卑的传统观念,扩大了词的题材,提高了词的意境,用丰富的想象、奔放的情感和生动的语言,给宋词注入了强大生命力,使词从音乐的附属品转变为一种独立的抒情诗体。李清照是宋代女词人,其词善用白描手法,情感细腻婉约,主要在婉约词的创作上有很高造诣,拓展了婉约词的表现领域,但并非给宋词注入强大生命力的关键人物。辛弃疾是南宋豪放派词人,他继承并发扬了苏轼的豪放词风,以文为词,进一步拓展了词的表现内容,但他生活的时代晚于苏轼,是在苏轼对词的革新基础上进行发展的。王安石主要以诗文著称,其词今存不多,风格较为刚劲,对宋词发展的推动作用不如苏轼显著。因此,正确答案是苏轼。

5、某化妆品公司在经营范围扩大后,总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期,公司察觉到营销人员对公司做法存在异议,且队伍出现松散状况,缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形,你认为当前最为重要的解决措施是()。

A.营销人员太多,鱼龙混杂,应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间,加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽,应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策,用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】:C

【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后,出现营销人员有异议、队伍松散且缺乏一致性和凝聚力的问题。该问题的关键在于总经理直接管辖的营销人员数量大幅增加,导致管理幅度过宽,管理难度增大。加强管理或裁员,只是从营销人员本身数量和管理方面简单处理,没有从根本上解决总经理管理幅度大的问题。加强招聘环节管理,这是针对未来人员招聘,不能解决当下队伍管理出现的问题。增设管理层次或者为总经理配备助手,能有效解决总经理管理幅度过宽的问题,减轻总经理管理压力,从

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档