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施工进度安排与执行控制的关键技巧

施工进度管理是工程项目管理的核心内容之一，直接影响工程项目的成本、质量和工期。科学合理的进度安排和有效的执行控制是确保工程项目成功的关键。本文将介绍施工进度安排与执行控制的关键技巧。

一、施工进度安排的关键技巧

1.明确项目目标和范围

在制定施工进度计划之前，首先要明确项目的目标和范围。这包括项目的交付日期、关键里程碑节点、以及项目的主要内容和功能要求。明确的目标和范围是制定合理进度计划的基础。

2.采用合适的进度计划编制方法

常见的进度计划编制方法有：

甘特图（GanttChart）：直观展示任务、工期、起止时间和相互关系，适用于简单项目。

关键路径法