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2024年库房述职报告

库房述职报告

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时间:2023-04-1408:07:04

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库房管理员述职报告

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库房述职报告

在不断进步的时代,报告与我们的生活紧密相连,报告成为了一种新兴产业。我们应当如何写报告呢?下面是我为大家收集的库房述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

库房述职报告1

我在恒生物业公司快两年了。20___年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

(一)面对现实,接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个XX年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习。与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的.工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

库房述职报告2

尊敬的领导、各位同事:

大家好!

转眼间09年的半年时间已过去,在这半年的时间里,我按照自已的工作计划和公司的发展要求,基本上完成了自已工作范围内的工作与任务,同时也完成了领导临时安排的各项任务,在此向各位领导汇报这半年来具体的工作情况:

首先要说的还是库房内部的工作情况,按照以往的工作流程,我们库房人员在抓好库房的各类台帐管理工作的同时,依旧严格执行库房管理制度。规范各项物资的台账,做到帐、卡、物相符,做到日清日结;及时验收采购物资,明确数量、品名、规格,按流程及时办理入出库手续,保证帐物一致,卡帐对应,做到当日出入库物资账目,当日完成;在成品管入库和发货方面,做到成品的钢管、配件入库时,必须本人现场验收,并有质检部的合格通知单;成品钢管配件发货时,凭发货计划单进行发货,并开好质保书随货同行;做好每日发货明细表。看起来这只是些很平常的工作内容,可是却需要我们库房人员用认真、细心、负责的态度才能把工作做的更好,作为一名仓库的主管,我知道仓库在一个单位里是个很小的部门,可却是一个很重要的部门,从买进一个小零件,到车间的生产,到产品的质量检验,到产品发出至客户手中,每个环节都离不开我们库房的辅助与配合,所以我们将继续以认真负责的态度,严谨的工作作风更好的为生产服务。

在上半年的工作中,我将工作重点放在了降低成本,缩

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