2026上海市中医医院新职工招聘183人备考题库(第一批)及答案详解(最新).docxVIP

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  • 2026-01-25 发布于河南
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2026上海市中医医院新职工招聘183人备考题库(第一批)及答案详解(最新).docx

2026上海市中医医院新职工招聘183人备考题库(第一批)

第一部分单选题(50题)

1、为提高社会管理科学化水平,全国各地积极出台加强和创新社会管理的措施。下列措施不属于创新社会管理的是()。

A.某社区组织社区志愿者开展邻里互助活动

B.某市第一人民医院提高临床一线医护人员的待遇水平

C.某市人力资源和社会保障局通过微信公众号、微信小程序等向群众提供政务服务资讯

D.某市政府设奖鼓励市民投诉举报食品安全问题

【答案】:B

【解析】社会管理主要是政府和社会组织为促进社会系统协调运转,对社会系统的组成部分、社会生活的不同领域以及社会发展的各个环节进行组织、协调、监督和控制的过程。创新社会管理强调的是采用新的理念、方法和机制来更好地进行社会治理和服务。提高临床一线医护人员的待遇水平,这主要是医院内部关于人员激励和薪酬管理的举措,目的是提升医护人员的工作积极性、稳定性等,侧重于医院自身的人力资源管理,并没有直接涉及到对社会系统不同部分、不同领域和环节的组织、协调、监督和控制等社会管理层面的创新。社区组织志愿者开展邻里互助活动,通过动员社会力量参与社区建设,有助于促进社区和谐,是创新社会管理在社区层面的体现;人力资源和社会保障局通过微信公众号、微信小程序等新形式向群众提供政务服务资讯,利用了新的技术手段来提升政务服务效率和质量,属于创新社会管理的政务服务方式创新;政府设奖鼓励市民投诉举报食品安全问题,是通过激励机制发动社会力量参与食品安全监督,有助于保障公共食品安全,也是创新社会管理中动员社会力量参与社会监督的举措。所以不属于创新社会管理的措施是提高临床一线医护人员的待遇水平。

2、某省政府依据汛情作出炸坝泄洪的决策,这种决策类型属于()。

A.风险型

B.不确定型

C.确定型

D.应用型

【答案】:A

【解析】决策类型分为确定型、风险型和不确定型等。确定型决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策,决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果。而炸坝泄洪决策面临着很多不可控因素,不能确定地知道所有后果,所以不是确定型决策。应用型并非常见的决策类型分类,所以该选项不符合。风险型决策是指已知决策方案所需的条件,但每种方案的执行都有可能出现不同后果,多种后果的出现有一定的概率,决策者可以根据概率进行选择。炸坝泄洪虽然存在一定风险,但政府在做出决策时是基于汛情等情况有一定依据和预估的,并非完全随机,所以不属于普通意义上的风险型决策。不确定型决策是指在不稳定条件下进行的决策,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不能知道每种自然状态发生的概率。在炸坝泄洪的情况中,虽然能大致知道汛情,但对于炸坝后可能引发的一系列诸如对下游生态、周边居民影响等后果是不确定的,无法准确知晓各种后果出现的概率。所以某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策属于不确定型决策。

3、个别资本家追逐超额剩余价值是通过()

A.延长工作日实现的

B.增加本企业的劳动强度实现的

C.提高本企业的劳动生产率实现的

D.全社会劳动生产率普遍提高的结果

【答案】:C

【解析】这道题目考查个别资本家追逐超额剩余价值的途径。剩余价值是由劳动者创造的被资产阶级无偿占有的劳动。个别资本家追逐超额剩余价值,是指个别企业由于提高劳动生产率而使商品的个别价值低于社会价值的差额。延长工作日,即绝对延长工人的劳动时间,这是获取绝对剩余价值的方法,不是个别资本家追逐超额剩余价值的方式。通过延长工作日,资本家迫使工人在更长的时间内为其创造价值,但这并未改变该企业在生产效率上与其他企业的差异,不能使商品的个别价值低于社会价值,所以不符合要求。增加本企业的劳动强度,实际上是变相延长工作日,同样是获取绝对剩余价值的手段。增加劳动强度意味着工人在单位时间内付出更多的劳动,但并没有从根本上提升企业的劳动生产率,无法使商品的个别价值低于社会价值,不能帮助个别资本家获得超额剩余价值。提高本企业的劳动生产率,能够使该企业在相同时间内生产出比其他企业更多的产品。这样该企业生产商品的个别劳动时间就会低于社会必要劳动时间,商品的个别价值也就低于社会价值,而商品是按照社会价值出售的,那么该企业的资本家就可以获得超额剩余价值,这就是个别资本家追逐超额剩余价值的途径。全社会劳动生产率普遍提高的结果是使整个社会的商品价值降低,导致劳动力价值下降,从而使资本家获得相对剩余价值,而不是个别资本家追逐超额剩余价值的途径。综上,个别资本家追逐超额剩余价值是通过提高本企业的劳动生产率实现的。

4、某单位多年来工作任务完成情况良好,单位和职工的经济效益也较为可观,但领导与职工关系较差。这种现象表明该单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的()。

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.中间型

D.任务型

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