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2025年工程部年终工作总结及2026年工作计划

2025年，工程部围绕公司年度经营目标，以“提效、创新、稳安全”为核心，统筹推进项目建设、技术升级、设备管理及团队赋能等重点工作。全年累计完成8项重大技术改造项目、12项设备优化工程，主导研发3项核心技术成果，实现生产综合效率提升18%、设备故障率下降12%、万元产值能耗降低9%的阶段性目标。现将具体工作情况总结如下，并结合当前问题制定2026年工作计划。

一、2025年重点工作完成情况

（一）项目管理：精准攻坚，保障重点工程落地

全年共承接15个工程类项目，其中8个为公司级重点项目（涵盖新生产线建设、老厂房智能化改造、环保设施升级