2026中国科学院办公厅人员招聘1人备考题库及完整答案详解1套.docxVIP

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2026中国科学院办公厅人员招聘1人备考题库及完整答案详解1套.docx

2026中国科学院办公厅人员招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在其他条件一定的情况下,当中央银行提高法定存款准备金率时,货币供应量将()。

A.增加

B.不变

C.减少

D.先增后减

【答案】:C

【解析】法定存款准备金率是指一国中央银行规定的商业银行和存款金融机构必须缴存中央银行的法定准备金占其存款总额的比率。当中央银行提高法定存款准备金率时,商业银行需要将更多的存款缴存到中央银行作为法定准备金,这意味着商业银行可用于发放贷款的资金量减少。货币供应量是指一国在某一时点上为社会经济运转服务的货币存量,它由包括中央银行在内的金融机构供应的存款货币和现金货币两部分构成。商业银行可用于放贷的资金减少,那么通过银行体系的货币创造过程,派生出的存款货币也会相应减少,进而导致整个社会的货币供应量减少。所以在其他条件一定时,中央银行提高法定存款准备金率,货币供应量将减少。

2、审判时已满75周岁的人,不适用(),但以特别残忍手段致人死亡的除外。

A.死刑

B.死缓

C.剥夺政治权利

D.三年以上有期徒刑

【答案】:A

【解析】依据《中华人民共和国刑法》第四十九条第二款规定,审判的时候已满七十五周岁的人,不适用死刑,但以特别残忍手段致人死亡的除外。死缓属于死刑执行制度,包含在死刑范畴内,但这里强调不适用的就是死刑这一刑罚类型;剥夺政治权利是附加刑,三年以上有期徒刑是主刑中有期徒刑的一个量刑区间,这两者都不在此条法律规定的不适用范围内。所以本题正确答案所指的刑罚是死刑。

3、我们除了做事,还需多读书,但人生苦短,经典都读不完,何必读其他?何谓经典?经过时间淘洗的著作才是经典。放宽点来说,知识界公认的大家著作也称为经典。但并非大家的所有著作都是经典。一个人,一生能写出一部经典已属不易,能写两三部者可称奇才。故一般而论,读一个人的代表作即已足够,只有少数里程碑式人物的著作需要全读。这段文字的主要议题是()

A.如何理解经典

B.如何阅读经典

C.应读什么书

D.怎样坚持读书

【答案】:C

【解析】文段先提出应多读书的观点,接着讨论经典定义,最后说明读书方法,核心在探讨在有限时间该读什么书,并非单纯理解经典或谈阅读方法、坚持读书,所以主要议题是应读什么书。

4、下列关于管理层次和管理幅度的说法中,不正确的是()。

A.从形式上看,管理幅度仅表示了一名领导者直接领导的下级人员的人数

B.管理层次描述的是组织内部纵向划分管理层级的数额

C.管理幅度与管理层次之间存在相互制约关系,其中起主导作用的是管理层次

D.管理幅度与管理层次成反比例的数量关系

【答案】:C

【解析】从形式上看,管理幅度的确仅表示一名领导者直接领导的下级人员的人数,这是对管理幅度这一概念在形式层面的准确描述。管理层次描述的就是组织内部纵向划分管理层级的数额,这是管理层次概念的基本定义。管理幅度与管理层次之间存在相互制约关系,但起主导作用的是管理幅度,而非管理层次。因为管理幅度的大小直接影响到组织的管理效率和结构,当管理幅度较宽时,管理层次相对较少;反之,管理层次会增多。管理幅度与管理层次成反比例的数量关系,即管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。所以不正确的说法是认为起主导作用的是管理层次。

5、下列诸侯国中,不属于“战国七雄”的是()。

A.宋

B.楚

C.韩

D.赵

【答案】:A

【解析】本题可根据“战国七雄”所包含的诸侯国,对各选项内容进行逐一分析。“战国七雄”指的是战国时期七个最强大的诸侯国的统称,分别是秦国、楚国、齐国、燕国、赵国、魏国、韩国。在给出的各选项中,楚国、韩国、赵国均属于“战国七雄”;而宋国并非“战国七雄”之一。因此,本题应选择不属“战国七雄”的诸侯国,答案是宋。

6、计划的撰写方式较为灵活,不过一份完整的计划,通常包含()。

A.目标、正文、日期

B.标题、正文、结尾

C.标题、正文、展望

D.标题、正文、落款

【答案】:D

【解析】一份完整的计划通常由标题、正文和落款三部分构成。标题用于明确计划的主题;正文是计划的核心内容,包含目标、措施、步骤等;落款则注明制定计划的单位和日期等信息。目标只是正文内容的一部分,不能单独与正文、日期并列作为完整计划的构成部分;结尾并非计划必备要素;展望也不是完整计划固定包含的标准内容。所以完整的计划一般包括标题、正文、落款。

7、下列选项中属于领导协调职能的是()。

A.对下属的工作失误进行批评和教育

B.经常检查规划目标和任务的执行情况

C.审阅或制定一周工作计划

D.通过及时调整,使各部门工作配合顺利

【答案】:D

【解析】领导的协调职能主要是指领导者通过及时调整,使组织内各部门之间、人员之间的工作配合顺利,以达成组织目标。对

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