重油综合利用项目施工组织设计.docVIP

中化十六公司山东海化重油项目部项目管理实施规划

中化十六公司山东海化重油项目部项目管理实施规划

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1、编制说明

1.1编制说明

我公司在山东海化集团有限公司重油综合利用项目中承担了包含造气、气柜、脱硫、变换、压缩、变压吸附等工段在内的3500Nm3/h水煤气制氢装置安装、造气污水处理、外管等部分公用工程安装、油品贮运罐区管道、设备及电气仪表安装和造气楼土建等建筑安装任务，工程量大，工期紧。为了有效指导施工，特编制本项目管理实施规划作为本工程项目施工组织和施工技术、质量、进度、安全、成本管理总的指导性文件，确保快速、优质、低耗地完成施工任务，满足顾客要求。

1.2编制依据

1.2.1我公司与山东海化集团有限公司签订的《建筑安装工程施工合同》；

1.2.2水煤气制氢装置等施工图纸；

1.2.3国家现行标准、规程、规范。

1.2.4我公司的管理规定及施工经验。

2、工程概况

2.1工程简介

2.1.1工程地点、规模及范围

山东海化集团有限公司重油综合利用项目位于寿光大家洼镇海化高新技术开发区内，该项目包含40万吨/年延迟焦化装置、25万吨/年轻油加氢精制装置、3500Nm3/h水煤气制氢装置各一套及配套公用工程和油品贮运设施等，总投资约1.9个亿。该项目建成后具备年产1