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2025年市政公用设施维修保养作业指导书

1.第一章工程概况与管理职责

1.1工程概况

1.2管理职责划分

1.3工程进度计划

2.第二章维修保养作业前的准备

2.1工具与材料准备

2.2人员培训与资质审核

2.3工作现场安全措施

3.第三章市政公用设施分类与维修标准

3.1市政公用设施分类

3.2维修保养标准与规范

3.3常见故障处理流程

4.第四章维修保养作业流程与操作规程

4.1作业流程图

4.2操作步骤与技术要求

4.3作业质量检查与验收

5.第五章安全与环保要求

5.1安全操作规程

5.2环境保护措施

5.3应急处理与事故报告

6.第六章工程验收与交接

6.1验收标准与流程

6.2工程交接内容

6.3交接记录与存档

7.第七章工程档案管理与持续改进

7.1工程档案管理要求

7.2持续改进机制

7.3数据分析与优化建议

8.第八章附则

8.1适用范围

8.2修订与废止

8.3附件清单

第1章工程概况与管理职责

一、工程概况

1.1工程概况

2025年市政公用设施维修保养作业指导书是基于城市基础设施维护与更新的系统性工程方案，旨在提升城市基础设施的运行效率、延长使用寿命、保障城市运行安全，并为城市可持续发展提供有力支撑。本工程涵盖城市道路、排水系统、照明设施、绿化带、公共设施等多类市政设施的维修与保养工作。

根据《城市市政公用设施维护技术规范》（CJJ/T243-2018）和《城市道路养护技术规范》（CJJ/T136-2018）等相关标准，本工程将按照“预防为主、防治结合、以用促管”的原则，实施系统化、科学化的维修保养作业。

工程范围主要包括以下内容：

-城市道路路面修补与加固

-排水系统疏通与维护

-照明设施更换与检修

-绿化带维护与修剪

-公共设施（如井盖、垃圾桶、路灯等）的检查与修复

-城市照明系统升级改造

工程总规模预计覆盖约120公里道路、300个排水井、500个路灯杆、200个绿化带及各类公共设施，工程总预算约为5.2亿元人民币，工期预计为12个月。

1.2管理职责划分

本工程的实施需建立完善的管理体系，明确各方职责，确保工程顺利推进。根据《建设工程施工管理规范》（GB50300-2013）和《市政工程施工组织设计规范》（GB50905-2014），本工程管理职责划分为以下几个层面：

1.项目总负责人

由市政工程管理部门负责人担任，负责统筹协调工程整体规划、资源配置、进度控制及质量监督，确保工程目标的实现。

2.施工管理单位

由具备市政公用工程施工资质的单位承担，负责具体施工任务的实施，包括施工方案制定、施工过程管理、质量检查、安全文明施工等。

3.质量监督单位

由第三方质量监督机构或市政工程质量监督站负责，对施工过程进行全过程监督，确保施工符合相关技术标准和规范。

4.安全管理部门

由市政工程管理部门或安全监督机构负责，负责施工过程中的安全管理，制定安全操作规程，落实安全防护措施，确保施工人员及设备安全。

5.环保与文明施工管理单位

由市政工程管理部门或环保部门负责，负责施工过程中的环保措施落实，包括扬尘控制、噪声管理、废弃物处理等，确保施工符合环保要求。

6.技术管理部门

由市政工程管理部门或相关技术单位负责，负责技术标准的制定与实施，提供技术指导，确保施工技术的科学性与规范性。

7.监理单位

由具备市政工程监理资质的单位承担，负责对施工过程进行监理，确保施工质量、进度和安全符合合同要求。

8.业主单位

由市政工程业主单位负责，负责工程的总体策划、资金拨付、进度控制及验收工作，确保工程按计划完成并达到预期目标。

1.3工程进度计划

本工程的进度计划遵循“计划先行、动态调整”的原则，结合工程实际情况，制定科学合理的施工进度安排。根据《建设工程进度计划编制与控制规范》（GB/T50314-2013），本工程分为以下几个阶段：

1.前期准备阶段（第1-2个月）

-完成工程范围的勘察与设计；

-确定施工方案与技术措施；

-采购施工材料与设备；

-组建施工队伍并进行培训；

-编制施工组织设计与进度计划。

2.施工实施阶段（第3-10个月）

-按施工进度分阶段实施各项工程任务；

-每月进行进度检查与调整；

-重点工程节点（如道路修补、排水系统疏通、路灯更换等）按计划推进；

-严格执行施工质量与安全标准。

3.