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2026年碧桂园法务总监管理能力考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在碧桂园的项目开发过程中，法务总监发现某地政府出台了新的环保法规，要求所有在建项目必须立即整改。此时，法务总监应优先采取以下哪项措施？

A.立即要求所有项目停工，等待进一步指示

B.组织法务团队研究法规，并协调各项目部制定整改方案

C.直接向政府投诉该法规不合理性

D.建议公司起诉政府，要求其撤销该法规

2.碧桂园某项目因施工质量问题引发业主集体投诉，导致公司声誉受损。作为法务总监，应如何处理此事？

A.要求项目部强行压制业主，避免负面影响扩大

B.立即组织法律团队调查事件真相，并制定补救措施

C.建议公司直接与业主对簿公堂，以法律手段解决纠纷

D.对外宣称公司从未发生过质量问题，避免承认错误

3.在碧桂园的合同管理中，法务总监发现部分合同条款存在潜在法律风险。此时，应采取以下哪项措施？

A.要求所有合同必须重新签订，避免风险

B.优先与高风险合同相关方协商修改条款

C.建议公司放弃部分合同，以减少风险

D.将风险报告给高层，但暂时不采取行动

4.碧桂园某区域公司因土地使用纠纷被当地法院起诉，法务总监应如何应对？

A.委托外部律师团队全权处理，无需参与

B.组织内部团队与外部律师合作，制定诉讼策略

C.直接向法院申请延期审理，争取时间

D.建议公司私下与对方和解，避免公开审理

5.在碧桂园的供应链管理中，法务总监发现部分供应商存在合规风险。此时，应采取以下哪项措施？

A.立即终止所有高风险供应商合作

B.要求供应商提供合规证明，并加强监管

C.建议公司放弃部分供应商，以减少风险

D.将风险报告给高层，但暂时不采取行动

6.碧桂园某项目因施工延误引发业主索赔，法务总监应如何处理？

A.要求项目部强行拒绝索赔，避免损失

B.立即组织法律团队评估索赔合理性，并制定应对方案

C.建议公司直接与业主对簿公堂，以法律手段解决纠纷

D.对外宣称公司从未发生过延误问题，避免承认错误

7.在碧桂园的并购重组过程中，法务总监发现目标公司存在历史遗留法律纠纷。此时，应采取以下哪项措施？

A.立即终止并购交易，避免风险

B.要求目标公司解决所有纠纷，再进行并购

C.建议公司私下与对方协商，以较低成本解决纠纷

D.将风险报告给高层，并制定风险缓释方案

8.碧桂园某区域公司因税务问题被税务部门调查，法务总监应如何应对？

A.委托外部税务律师全权处理，无需参与

B.组织内部团队与外部律师合作，制定应对策略

C.直接向税务部门申请延期调查，争取时间

D.建议公司私下与税务部门协商，以避免公开调查

9.在碧桂园的知识产权管理中，法务总监发现某项目存在侵权风险。此时，应采取以下哪项措施？

A.立即停止项目推进，避免侵权

B.要求项目部尽快修改设计，避免侵权

C.建议公司私下与权利人协商，以较低成本解决侵权问题

D.将风险报告给高层，并制定侵权规避方案

10.碧桂园某项目因工程质量问题被业主起诉，法务总监应如何处理？

A.要求项目部强行拒绝索赔，避免损失

B.立即组织法律团队评估索赔合理性，并制定应对方案

C.建议公司直接与业主对簿公堂，以法律手段解决纠纷

D.对外宣称公司从未发生过质量问题，避免承认错误

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.在碧桂园的项目开发过程中，法务总监应如何防范合同风险？

A.严格审查合同条款，确保合法合规

B.建立合同风险评估机制，定期排查风险

C.要求所有合同必须经过高层审批，避免漏洞

D.建立合同履约监督机制，确保合同有效执行

2.碧桂园某区域公司因劳动纠纷被员工起诉，法务总监应如何应对？

A.立即组织法律团队调查事件真相，并制定应对策略

B.要求项目部与员工协商解决，避免诉讼

C.建立劳动纠纷预防机制，减少类似事件发生

D.将风险报告给高层，并制定风险缓释方案

3.在碧桂园的并购重组过程中，法务总监应关注哪些法律风险？

A.目标公司的历史遗留纠纷

B.目标公司的税务合规问题

C.并购交易的审批流程

D.并购后的整合风险

4.碧桂园某项目因施工延误引发业主索赔，法务总监应如何处理？

A.立即组织法律团队评估索赔合理性，并制定应对方案

B.要求项目部与业主协商，争取和解

C.建立项目进度监控机制，避免延误发生

D.将风险报告给高层，并制定风险缓释方案

5.在碧桂园的知识产权管理中，法务总监应如何防范侵权风险？

A.建立知识产权保护体系，加强版权登记

B.定期进行知识产权风险评估，排查侵权风险

C.要求项目部使用正版软件，避免侵权

D.建立