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标杆房企成本对标

重庆项目群成本管理部

总体原则与要求

本次对标旨在分析行业标杆企业的成本管控模式、产品配置及成本情况、主要

选取万科、龙湖两家标杆房企重庆在售项目，以彼之长补己之短，强化自身优势，

提供成本管控的改进参考。

对标维度

一、成本管控模式

二、产品配置标准及限额指标

三、高层成本配置标准及成本数据

四、开发周期

五、对标总结

成本对标框架

一、成本管控模式

二、产品配置标准及限额指标

三、成都高层成本配置标准及成本数据

四、开发周期

五、对标总结

一.成本管控模式

（1）成本管控组织架构

（2）成本人员配置标准

（3）成本人员薪酬水平

1、绿城VS万科

（4）招采合约体系

2、绿城VS碧桂园

（5）成本管控权限

（6）对标总