车间巡检6s年终总结(3篇).docxVIP

第1篇

尊敬的领导，亲爱的同事们：

转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年车间巡检6S工作的点点滴滴，总结经验，展望未来。

一、工作回顾

1.加强6S意识培训

过去的一年，我们车间高度重视6S管理工作，定期组织员工参加6S意识培训，使大家充分认识到6S管理的重要性，提高了全体员工的参与积极性。

2.严格执行6S标准

我们严格按照6S标准，对车间进行定期的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等工作。通过持续改进，车间环境得到了明显改善，员工工作效率得到提高。

3.强化现场管理

我们加强对现场管理的监督，对车间内的设备、工具、物料等进行分类存放，确保现场整洁有序。同时，加强了对车间安全隐患的排查，确保生产安全。

4.落实奖惩制度

为了提高6S管理效果，我们制定了相应的奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反6S规定的员工进行处罚，使6S管理工作落到实处。

二、工作亮点

1.车间环境焕然一新

通过全体员工的共同努力，车间环境得到了极大改善，现场整洁有序，设备运行正常，物料摆放整齐，为生产创造了良好的条件。

2.员工素质得到提升

6S管理工作的开展，使员工养成良好的工作习惯，提高了员工的综合素质，为企业的长远发展奠定了基础。

3.生产效率显著提高

6S管理工作的实施，使车间现场管理更加规范，员工工作效率得到提高，生产周期缩短，为企业创造了更多效益。

三、展望未来

在新的一年里，我们将继续深入推进6S管理工作，努力实现以下目标：

1.持续优化车间环境，提高员工满意度。

2.加强对6S管理工作的宣传和培训，提高全体员工的6S意识。

3.不断完善奖惩制度，激发员工参与6S管理的积极性。

4.深入挖掘6S管理潜力，为企业创造更多效益。

总之，过去的一年，我们在6S管理工作中取得了一定的成绩，但与先进企业相比，还存在一定差距。在新的一年里，我们将继续努力，为实现企业高质量发展贡献力量。

最后，感谢领导和同事们一年来对我的关心与支持，让我们携手共进，共创美好未来！

敬请领导批评指正！

车间巡检员：

年月日

第2篇

一、前言

时光荏苒，岁月如梭。转眼间，一年又即将过去。在过去的一年里，我司车间巡检6S工作取得了显著成效，现将本年度车间巡检6S工作总结如下：

二、工作回顾

1.加强宣传，提高认识

本年度，我们加大了6S工作的宣传力度，通过培训、会议、宣传栏等多种形式，使全体员工充分认识到6S工作的重要性，提高了员工对6S工作的认识。

2.完善制度，规范管理

为使6S工作有序开展，我们制定了《车间巡检6S管理制度》，明确了6S工作的目标、内容、职责等，确保了6S工作的规范化、制度化。

3.强化培训，提升技能

针对6S工作，我们组织开展了专项培训，使员工掌握了6S工作的基本知识和技能，提高了员工在实际工作中的操作能力。

4.严格检查，确保落实

我们定期对车间进行6S检查，发现问题及时整改，确保6S工作落到实处。同时，对表现优秀的员工进行表彰，激发员工参与6S工作的积极性。

5.持续改进，追求卓越

在6S工作中，我们始终坚持持续改进的原则，不断优化工作流程，提高工作效率，努力追求卓越。

三、工作成效

1.车间环境得到明显改善

通过6S工作的开展，车间环境得到了明显改善，员工工作积极性提高，工作效率得到提升。

2.产品质量得到有效保障

6S工作的实施，使生产过程更加规范，产品质量得到有效保障。

3.员工素质得到提高

6S工作的开展，使员工认识到自身在团队中的重要性，提高了员工的团队意识和综合素质。

4.企业形象得到提升

6S工作的实施，使企业内部环境整洁有序，提升了企业形象。

四、展望未来

在新的一年里，我们将继续深入推进6S工作，努力实现以下目标：

1.持续优化6S管理制度，提高工作效率。

2.加强员工培训，提高员工6S意识和技能。

3.加大检查力度，确保6S工作落到实处。

4.结合企业实际，不断创新6S工作方法，追求卓越。

总之，过去的一年，车间巡检6S工作取得了显著成效。在新的一年里，我们将继续努力，为我国制造业的发展贡献力量。

第3篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，企业对生产效率和质量的要求越来越高。为了提高车间管理水平，降低生产成本，提升产品质量，我们公司于去年开始实施6S管理。经过一年的努力，车间巡检6S工作取得了显著成效。现将车间巡检6S工作总结如下：

二、6S管理实施情况

1.6S管理培训

为确保6S管理顺利实施，公司组织全体员工进行了6S管理培训。培训内容包括6S管理的起源、目的、方法以及实施过程中的注意事项等。通过培训，员工对6S管理有了更深入的了解，为后续工作奠定了基础。

2.6S管理实施

（1）整理（Seiri）：对车间内的物品进行分类，将常用物品、备用物品、废弃物品