工程考试工程类综合复习题库及答案大全.docVIP

工程考试工程类综合复习题库及答案大全

考试时间：60分钟，满分：100分

一、单选题（每题2分，共20分）

1.工程项目的核心目标是（）。

A.工期最短B.成本最低C.质量最高D.效益最大

答案：D

2.下列哪项不是工程项目管理的主要内容？（）

A.项目规划B.项目执行C.项目监控D.项目设计

答案：D

3.在工程项目中，哪个阶段的主要任务是确定项目的范围、目标和可行性？（）

A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目收尾

答案：A

4.工程项目管理中的“三重约束”是指（）。

A.成本、质量、进度B.技术、经济、法律C.管理、执行、监督D.设计、施工、验收

答案：A

5.在工程项目中，哪项是项目风险管理的主要环节？（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是

答案：D

6.工程项目中的“关键路径”是指（）。

A.项目中最长的任务序列B.项目中最短的任务序列C.项目中最关键的任务D.项目中最容易的任务

答案：A

7.工程项目的“里程碑”是指（）。

A.项目的关键节点B.项目的最终目标C.项目的预算节点D.项目的质量节点

答案：A

8.在工程项目中，哪项是项目沟通管理的主要任务？（）

A.规划沟通管理B.管理沟通C.监督沟通D.以上都是

答案：D

9.工程项目管理中的“变更管理”是指（）。

A.对项目变更的管理B.防止项目变更C.减少项目变更D.接受项目变更

答案：A

10.在工程项目中，哪项是项目收尾的主要任务？（）

A.项目验收B.项目总结C.项目资料整理D.以上都是

答案：D

二、多选题（每题3分，共30分）

1.工程项目管理的原则包括（）。

A.目标导向B.系统管理C.动态管理D.风险管理

答案：A,B,C

2.工程项目中的主要参与者包括（）。

A.业主B.设计单位C.施工单位D.监理单位

答案：A,B,C,D

3.工程项目规划的主要内容包括（）。

A.工作分解结构B.项目进度计划C.项目成本预算D.项目质量管理计划

答案：A,B,C,D

4.工程项目风险管理的主要步骤包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

答案：A,B,C,D

5.工程项目沟通管理的主要内容包括（）。

A.规划沟通管理B.管理沟通C.监督沟通D.沟通技巧培训

答案：A,B,C

6.工程项目变更管理的主要内容包括（）。

A.变更请求B.变更评估C.变更审批D.变更实施

答案：A,B,C,D

7.工程项目收尾的主要内容包括（）。

A.项目验收B.项目总结C.项目资料整理D.项目后评价

答案：A,B,C,D

8.工程项目中的主要成本包括（）。

A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.变动成本

答案：A,B,C,D

9.工程项目中的主要风险包括（）。

A.技术风险B.经济风险C.管理风险D.自然风险

答案：A,B,C,D

10.工程项目中的主要质量标准包括（）。

A.国家标准B.行业标准C.企业标准D.国际标准

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共20分）

1.工程项目的核心目标是效益最大。（）

答案：正确

2.工程项目管理的主要内容是项目规划和项目执行。（）

答案：错误

3.工程项目中的“关键路径”是指项目中最长的任务序列。（）

答案：正确

4.工程项目的“里程碑”是指项目的关键节点。（）

答案：正确

5.工程项目管理中的“变更管理”是指对项目变更的管理。（）

答案：正确

6.工程项目中的主要参与者包括业主、设计单位、施工单位和监理单位。（）

答案：正确

7.工程项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

答案：正确

8.工程项目沟通管理的主要内容包括规划沟通管理、管理沟通和监督沟通。（）

答案：正确

9.工程项目收尾的主要内容包括项目验收、项目总结、项目资料整理和项目后评价。（）

答案：正确

10.工程项目中的主要成本包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本。（）

答案：正确

四、简答题（每题5分，共10分）

1.简述工程项目管理的定义及其主要目标。

答案：工程项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。其主要目标是效益最大。

2.简述工程项目风险管理的主要步骤。

答案：工程项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

五、论述题（每题10分，共20分）

1.论述工程项目管理中的“三重约束”及其重要性。

答案：工程项目管理中的“三重约束”是指成本、质量和进度。成本是指项目的经济投入，质量是指项目的成果标准，进度是指项目的完成时间。这三重约束是项目管理中的核心要素，它们相互影响、相互制约，决定了项目的成功与否。项目经理需要在有限的资源限定条件下，平衡这三重约束，实现项目的目标。

2.论述