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2024年电话销售个人年终总结(31篇).pdf

2024年电话销售个人年终总结3(1篇)

2024年电话销售个人年终总结(精选31篇)

2024年电话销售个人年终总结篇1

过去的一年,算不上精彩,但足够自己记忆深刻;毕业已经三

年有余,在证券行业的发展不算长,也不算短,但面对过去的路,

有失败的泪水,也有成功的喜悦,记得在刚进入证券行业说的笫一

句话:三年,一定要混出个样子来。

如果说是拼搏的一年,是勤奋的一年,是转型的一年,那我的

就是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、

没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队坚持一切需要坚持的。

一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都

已经搬到庆春路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一

个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我

们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客

户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心

很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,

坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目

标,随着3月份我们搬进庆春路8楼,不会在冷了,环境也好很多,

那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电

话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽

然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话

营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。

自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,

那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更

多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,

当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的弱

项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在

4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,出去和其他

营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会

有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是农行

秋涛路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好,但是过去的

三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访钱行长的时候,我没有

提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银

行对我们才开始重视,关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠

道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道,另外民

生银行和深发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下

了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。

离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银

行一直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的,

通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作

的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和农行上泗支行

在转塘地区的第一次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽

然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满

希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作

的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不

错的银行总共有四家:农行秋涛路支行、农行浣沙支行、农行上泗

支行和工行凤起路支行。从团队的内部管理来,年初我们一直坚

持的早早会持续了下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,

参与积极性大幅提高,早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速

递、经验分享和口号,通过消息解读,新人能够更多、更快的掌握

消息解读的技巧和能,提高自我表达的能,通过不断的强化,

出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到,通

过一定的惩罚,主要是通过罚一本书的方式,告诉这是不对的,故

意经常迟到的现象得到控制,一大批人能够做到准时到,养成了好

的习惯;另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅

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