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PPT新品发布LOGO安全生产督促会议纪要讲解

-1会议基本情况2会议主要内容3会议具体决策4后续跟进工作5后续工作建议6培训与宣传7监测与反馈8安全设施与器材9安全投入与保障10总结与展望

PART1会议基本情况

会议基本情况会议时间2025年9月5日下午2:00会议地点公司二楼会议室主持人公司总经理参会人员公司各部门负责人、安全员、监事

PART2会议主要内容

会议主要内容1.安全管理机构及制度宣贯1总经理宣读文件：《关于成立安全部的通知》《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化领导工作小组的通知》《关于调整应急救援管理机构成员的通知》《关于成立职业病防治领导小组的决定》2生产副总宣读文件：《公司安全生产费用提取和使用管理制度》3行政副总宣读文件：《公司安全生产责任制管理制度》《安全生产事故调查处理及责任追究制度》4义务消防队长宣读文件：《安全生产责任制》

会议主要内容2.安全制度学习与讨论与会人员学习新制订的安全制度总经理带领制度内容展开讨论并提出修改意见与会人员对

会议主要内容3.安全生产督导情况报告安全部经理汇报近期安全生产督导工作情况重点强调各部门的安全自查自纠情况及安全生产标准执行情况提出重点区域、关键环节的督导成果及改进建议

会议主要内容4.安全生产整改意见及建议讨论并形成参会人员针对目前存在的安全问题提出整改意见一系列改善公司安全生产管理的具体措施包括加强安全设施建设、增加安全教育培训等

会议主要内容5.下一步工作安排加强组织领导落实责任制度，明确部门主要领导的管理责任深化安全生产教育加大培训力度，定期开展安全知识学习严格监管与排查定期组织安全隐患专项排查，及时消除隐患增强应急处理能力强化应急预案演练与修订，提高响应速度

PART3会议具体决策

会议具体决策1.安全生产责任制度落实01各部门负责人需按照新修订的《安全生产责任制》严格落实：确保责任到人02设立奖惩机制：对表现突出的部门和个人给予奖励，对不积极整改的部门和个人进行问责

会议具体决策2.安全生产教育培训开展全员安全教育培训包括新员工入职安全教育及在岗员工定期培训邀请专家进行专题讲座提高员工安全意识和应急处理能力

会议具体决策3.安全设施和器材的维护与更新A对现有安全设施和器材进行全面检查：及时维修或更换损坏或过期的设施B对特殊作业场所和重点区域的安全设施进行升级：确保符合国家标准

会议具体决策4.安全事故报告与处理建立事故调查处理机制：深入调查事故原因并追究责任明确安全事故报告的程序和时限：确保信息及时、准确上报

PART4后续跟进工作

后续跟进工作1.跟踪与评估A安全部负责跟踪会议决策的执行情况：定期进行评估和反馈B对安全生产工作进行定期检查和评估：确保措施有效执行

后续跟进工作2.持续改进鼓励员工提出改进意见和建议：持续优化安全生产管理体系定期组织安全生产经验交流会：分享好的做法和经验

PART5责任和任务分工

责任和任务分工1.部门责任划分01安全部负责监督和指导各部门的安全生产工作：并组织公司级的安全检查和评估02各部门负责落实日常安全管理和督导工作：包括安全自查自纠、隐患排查治理等

责任和任务分工2.任务分工010302各部门负责人需制定本部门的安全生产工作计划和整改措施：并组织实施监事会负责监督会议决策的执行情况：对安全生产工作进行监督和检查安全部负责：组织安全教育培训、安全设施的维护与更新等工作

责任和任务分工0101本次会议是对公司安全生产工作的一次全面梳理和总结，通过宣贯新修订的安全管理制度、学习与讨论、汇报督导情况以及提出整改意见与建议，进一步明确了公司安全生产的方向和重点会议的顺利召开，标志着公司安全生产工作进入了一个新的阶段。通过加强组织领导、深化教育培训、严格监管与排查以及增强应急处理能力等措施的落实，将有效提高公司的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全

PART6后续工作建议

后续工作建议实施安全生产的信息化建设：逐步推进安全生产的信息化建设，实现安全生产管理的数字化、网络化和智能化，提高安全管理的效率和水平持续加强安全文化建设：通过多种形式和渠道，如安全知识竞赛、安全月活动等，持续加强公司的安全文化建设，提高员工的安全意识和素质定期开展安全生产大检查：定期组织公司级的安全生产大检查，确保各项安全制度和措施得到有效执行，及时发现和整改安全隐患加强与政府部门的沟通与协作：积极与政府部门沟通与协作，了解最新的安全生产政策和法规，及时调整公司的安全生产管理策略，确保公司始终处于行业前沿强化应急预案演练：定期组织各部门的应急预案演练，提高员工的应急处理能力和协调配合能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对

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