国际市场竞争战略培训教材.pptx

第七章;本章学习目标;引例:我国纺织行业国际市场竞争力下降;第一节国际竞争者分析;五力分析模型;二、国际竞争对手分析;(一)确定企业的竞争对手;(二)确认竞争者的未来目标;(三)评估竞争对手的优势劣势;(四)确认竞争对手的竞争战略;(五)评价竞争对手的反应类型;(1)从容型竞争者;(2)选择型竞争者;(3)凶猛型竞争者;(4)随机型竞争者;第二节国际竞争战略;一、低成本战略;2.低成本战略的适用条件及风险;二、差异化战略;1.产品差异化战略;2.服务差异化战略;3.形象差异化战

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