（90页PPT）新疆百商集团流程梳理与岗位分析项目建议书某著名企业0728.ppt

根据客户战略发展要求和业务间高度关联的特点，公司实施的三维矩阵式管理比较符合当前公司管理需要，具有一定的优越性注：三维矩阵结构强化了各个组织在合作、协作和相互支持方面的职能，使三维组织在职能上有分有合，在工作上既能单兵作战又能相互支持和配合，可以较好地提高“面”效率。是一种“联合舰队式的管理模式。分公司某省市场相关工作的实施主体对地区事务的了解、面某省市场的可快速反应、协调区域内各方的便利总部资源集中统一控制的实施主体对全局的控制，战略的了解，公司总体发展的规划事业部专业化分工实施主体对专业技术的了解，业务资源的充分掌握三维矩阵综合各方优势，形成统一力量填写工作任