罗宾斯管理学题库及答案.docVIP

罗宾斯管理学题库及答案

单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.（）是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。

A.管理道德

B.社会责任

C.社会贡献

D.组织文化

3.某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中的（）

A.程序

B.宗旨

C.规划

D.目标

4.（）是指通过对工作进行重新设计、丰富工作内容等方式，来提高员工工作积极性和工作效率的一种激励方法。

A.目标激励

B.参与激励

C.工作激励

D.榜样激励

5.下列哪种组织结构适用于环境比较稳定的企业？（）

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络制

6.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.修改计划

D.创新

7.（）是指一个组织为全面实现目标而对主攻方面以及资源进行布置的总纲。

A.政策

B.战略

C.规则

D.规划

8.下列不属于领导行为理论的是（）

A.管理方格理论

B.权变理论

C.俄亥俄州立大学的研究

D.密歇根大学的研究

9.按照（），沟通可以分为单向沟通和双向沟通。

A.组织系统

B.方向

C.信息载体

D.是否进行反馈

10.（）是组织中最基本、最常用的一种培训方法。

A.讲授法

B.讨论法

C.案例分析法

D.角色扮演法

多项选择题

1.下列属于古典决策理论观点的有（）

A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报

B.决策者要充分了解有关备选方案的情况

C.决策者应建立一个合理的层级结构，以确保命令的有效执行

D.决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益

E.决策者在识别问题中易受知觉上的偏差影响

2.下列属于组织文化的功能的有（）

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

3.下列属于计划编制过程的有（）

A.确定目标

B.认清现在

C.研究过去

D.预测并有效地确定计划的重要前提条件

E.拟定和选择可行性行动计划

4.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感

B.工作成绩得到认可

C.工作具有挑战性

D.职务上的责任感

E.个人发展的可能性

5.下列属于非确定型决策方法的有（）

A.乐观决策法

B.悲观决策法

C.折衷决策法

D.等概率决策法

E.决策树法

6.下列属于控制过程的步骤的有（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.采取措施

7.下列属于组织变革的外部动因的有（）

A.技术的不断进步

B.价值观念的变化

C.具体制度结构的变化

D.国家政策的变化

E.组织规模的扩大

8.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

9.下列属于正式沟通网络的有（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.环式沟通

E.全通道式沟通

10.下列属于人力资源计划的内容的有（）

A.总体规划

B.配备计划

C.退休解聘计划

D.补充计划

E.使用计划

判断题

1.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

2.社会责任古典观认为，企业不仅要对股东负责而应当承担社会责任。（）

3.目标管理强调以成果做评价员工的依据。（）

4.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

5.组织规模越大，越有利于采用集权型的领导方式。（）

6.控制工作的关键步骤是衡量绩效。（）

7.组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。（）

8.领导特质理论认为领导者的特性和品质是天生的，与后天的培养、训练和实践无关。（）

9.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要尽量避免非正式沟通。（）

10.人力资源计划过程的第一步是评估现有的人力资源状况。（）

简答题

1.简述管理的含义。

2.简述计划的性质。

3.简述马斯洛的需要层次理论。

4.简述组织变革的阻力及克服方法。

讨论题

1.如何提高决策的科学性？

2.怎样营造良好的组织文化？

3.如何有效地激励员工？

4.谈谈如何进行有效的沟通？

答案及解析

单项选择题

1.答案：A

-解析：系统原则要求管理者在决