（16页PPT）财务人员的考核.pptVIP

财务人员管理与考核1

财务在公司的定位董事会（董事）总裁财务中心分公司总经理分公司总经理分公司总经理2

财务中心的定位董事会集团财务中心审计部、、、长沙财务北京财务3

风险控制考核的十个名词梦想------个人及家庭全方位的梦想，提出企业的要求，与员工个人梦想的匹配度位置权力协约-----亲人联系表、书目标角色价值薪酬指标处罚4

财务人员工作职责绝对服从集团领导永远保守财务秘密按律完成工作支持清廉坚守职位阵地5

财务人员的权力付于财务的财产处罚的权力付于财务人员财务制度的执行权力付于财务人员财务流程的权力财务审核的权力付于财务对财务工作人员的处理权力6

关于财务的重要要求人的成功，最关键的是什么？是角色定位角色7

财务人员的角色一、服务员－追求客户满意度生命的品质与生活的质量，与我服务的对象与质量成正比如果你不好好服务你的客户，你的竞争对手乐意代劳我是一个服务的人8

二，防火墙，坚持原则要有智慧全面思维9

三、缓冲器负面向上正面向下绩效考核者10

四、专家手机版财务报表要求：责任，对投资人负责执行，保证完成任务承受力11

财务中心的作用帐务作用帐务安全税务安全工资安全现金安全管理作用财务分析管理财务预算管理财务信息管理财务资金管理12

，你可以复制我的一切，但你不能复制我的苦难自作自受13

方法一财务人员的定位四级14

方法二财务人员的工资15

方法三：财务人员的考核某著名企业法16