医院科室目标管理责任书
责任背景
医院科室目标管理是一个持续改进的过程,旨在为病人提供更好的医疗服务和治疗效果。科室目标管理的核心是确定科室的常见问题和绩效指标,随后开展相关的行动计划。此外,科室目标的完成离不开科室管理团队,因此需要确定责任人、任务分工,并定期跟踪和评估任务执行情况。
目标制定
依据医院的战略目标和科室的特点,参考近期的业务指标,科室经理确定科室目标,详见以下目标:
提高门诊病人的满意度:通过改进门诊服务流程,降低门诊候诊时间、提高诊断精度和准确性,提高门诊患者的满意度。
提高病房出院时间:科室通过改进入院、治疗、护理方案并通过科学管理,加快病人康复速度,提高出院效率,降低床
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