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- 2026-01-26 发布于河南
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2024年浙江旅游职业学院辅导员考试参考题库
第一部分单选题(100题)
1、下列不属于事业单位改革内容的是:
A.确立科学化的总体布局
B.坚持社会化的发展方向
C.实行制度化的总量控制
D.推行单一化的监督机制
【答案】:D
2、在保管合同、运输合同、加工承揽合同以及法律规定的其他合同中,债权人按照约定占有债务人的动产,债务人不按照合同约定期限履行债务的,债权人有权依法()该财产,以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。
A.质押
B.留置
C.抵押
D.占用
【答案】:B
3、根据《事业单位人事管理条例》,事业单位工作人员工资不包括()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.津贴补贴
D.年金
【答案】:D
4、下列选项中,有关常用法定公文写作说法正确的是()。
A.党政机关常用的决定有政策性决定、部署性决定和奖惩性决定
B.通知的行文方向包括上行、平行和下行
C.请示和报告均属于下行文
D.批复适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神和告知重要情况
【答案】:A
5、某市政府规定:“凡是市政府发布或经市政府同意以部门名义印发的涉及经济社会发展和人民群众切身利益的重要文件,均需进行解读”,同时强调解读文件“要使用人民群众读得懂、听得明的语言”。这一规定()。
A.体现了政府审慎用权、民主决策的工作态度
B.有利于人民群众了解和监督政府工作
C.能使人民群众直接参与政府决策
D.有利于保障人民群众享有更多的管理权和监督权
【答案】:B
6、“万绿丛中一点红”,这“一点红”非常容易引起人们的无意注意。这说明无意注意容易受到()。
A.个人情绪状态的影响
B.个人主观期待的影响
C.刺激物的新异性的影响
D.刺激物的对比关系的影响
【答案】:D
7、小洪就职于某企业的综合办公室已半年有余,工资待遇不错,领导对他很器重,但他感觉工作难以应付而身心俱疲。今天他分别完成了如下工作:公司周办公会会议纪要,公司新产品推广活动策划方案,销售部王总需要的、从1月至今的公司生产经营月报,新员工培训计划,同样整天忙于各种事务的综合办公室张主任让他拟订一份“有关于优化产供销生产任务对接流程的意见”。你认为产生问题的最有可能的根源在于()。
A.小洪才入职半年有余,工作能力与经验均显不足,有一个需要提升的过程
B.张主任不是一个合格的领导,不能很好的给下属分配工作任务,没有予以下属指导和帮助
C.该公司组织管理存在突出问题,导致了权责分配与指挥链的混乱,应予改进
D.该公司处于成长期,事务繁杂、流程不规范很正常,小洪的职场心态需要调整
【答案】:C
8、职位分类的标准不包括如下哪个方面?()
A.工作与资格之间的关系
B.工作与报酬之间的关系
C.资格与报酬之间的关系
D.能力与报酬之间的关系
【答案】:D
9、某市野生动物园内猛兽区选购了一批A公司生产的新型门锁,由于动物园突然断电,导致工作人员喂食后门锁未关严,三只白虎逃出铁笼,其中一只咬伤了游客赵某。对于赵某被咬伤的损害,以下说法正确的是()。
A.应由动物园承担赔偿责任
B.应由A公司承担赔偿责任
C.应由动物园和A公司承担连带赔偿责任
D.动物园在承担赔偿责任后可以向A公司追偿
【答案】:A
10、述职报告按内容划分,可分为()。
A.综合性述职报告和专题性述职报告
B.一般性述职报告和特殊性述职报告
C.普通性述职报告和典型性述职报告
D.行业性述职报告和综合性述职报告
【答案】:A
11、一床被子能与50斤面粉交换是因为()。
A.它们的价值相等
B.它们凝结的具体劳动相等
C.它们都有交换价值
D.它们有不同的使用价值
【答案】:A
12、甲公司在并购乙公司后,派出了两名专业管理人员到乙公司工作,他们主要负责加强乙公司的内部管理、产品质量管理,并将乙公司生产的产品用甲公司的商标进行销售。乙公司的亏损状况得以扭转。上述事例说明:()。
A.内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键
B.并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的
C.乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬
D.亏损企业并购后,可以通过并购企业的品牌优势取得成功
【答案】:B
13、撰写一篇简报,一般情况下要符合下列哪项要求?()
A.简明精练,突出重点,字数一般控制在千字左右
B.一般用分条列项形式表述
C.有一定的理论深度
D.首先讲清形势,说明意义
【答案】:A
14、“暗箱操作”是指某些部门或少数人采取故意隐瞒信息的方法,谋取不当利益,这违背了行政基本原则中的哪项原则?()
A.依法管理原则
B.管理高效原则
C.服务原则
D.公开透明原则
【
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