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- 2026-01-26 发布于福建
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2026年销售主管的绩效考核与激励制度
一、单选题(共20题,每题1分,共20分)
1.根据贵公司2026年战略目标,销售主管绩效考核的核心指标(KPI)应侧重于哪个方面?
A.销售额增长率
B.市场份额提升
C.客户满意度
D.产品创新数量
2.在制定2026年销售主管激励方案时,以下哪项不属于短期激励措施?
A.月度销售提成
B.年度奖金
C.培训机会
D.股票期权
3.对于销售主管的团队管理能力考核,2026年贵公司更倾向于评估其:
A.日常会议管理效率
B.团队目标达成率
C.员工离职率
D.办公环境整洁度
4.在考核销售主管的客户关系管理能力时,以下哪个指标最能体现其长期价值?
A.当月新客户开发数量
B.客户复购率
C.客户投诉处理时间
D.客户拜访频率
5.根据贵公司2026年预算安排,销售主管的绩效奖金分配预计占销售总额的:
A.3%-5%
B.5%-8%
C.8%-12%
D.12%-15%
6.对于销售主管的培训效果评估,2026年贵公司计划采用哪种方式?
A.培训结束后立即测试
B.半年后进行能力评估
C.一年后观察实际业绩
D.以上所有方式结合
7.在考核销售主管的销售流程管理能力时,以下哪个指标最为关键?
A.销售漏斗转化率
B.客户等待时间
C.产品演示次数
D.销售合同金额
8.根据贵公司2026年人力资源规划,销售主管的绩效考核周期为:
A.每月
B.每季度
C.半年
D.每年
9.在制定销售主管激励方案时,贵公司2026年特别强调的激励原则是:
A.即时性
B.公平性
C.竞争性
D.以上都是
10.对于销售主管的创新能力考核,2026年贵公司计划引入哪种评估方法?
A.创新提案数量
B.创新方案实施效果
C.创新培训参与度
D.创新专利数量
11.在考核销售主管的团队激励能力时,以下哪项指标最能体现其效果?
A.团队成员工作时长
B.团队目标达成率
C.团队成员满意度
D.团队加班次数
12.根据贵公司2026年数字化转型计划,销售主管需要掌握的核心技能是:
A.数据分析能力
B.社交媒体运营
C.产品知识深度
D.客户谈判技巧
13.在评估销售主管的渠道管理能力时,以下哪个指标最为重要?
A.渠道数量
B.渠道质量
C.渠道费用
D.渠道覆盖率
14.根据贵公司2026年员工发展计划,销售主管需要获得的认证是:
A.销售管理证书
B.项目管理证书
C.数据分析证书
D.领导力证书
15.在考核销售主管的风险管理能力时,以下哪项最为关键?
A.销售合规性
B.客户投诉率
C.员工违规行为
D.产品质量事故
16.根据贵公司2026年企业文化要求,销售主管在考核中需要特别体现:
A.团队协作精神
B.创新能力
C.结果导向
D.以上都是
17.在制定销售主管绩效改进计划时,贵公司2026年强调的改进方法是:
A.持续反馈
B.目标设定
C.行为塑造
D.以上都是
18.根据贵公司2026年市场环境分析,销售主管需要重点关注的指标是:
A.竞争对手动态
B.宏观经济形势
C.行业发展趋势
D.以上都是
19.在评估销售主管的培训效果时,贵公司2026年采用的方法是:
A.培训后测试
B.实际业绩观察
C.员工反馈收集
D.以上所有方法
20.根据贵公司2026年人力资源政策,销售主管的绩效考核结果与以下哪个因素直接挂钩?
A.薪酬调整
B.晋升机会
C.培训资源
D.以上都是
二、多选题(共15题,每题2分,共30分)
1.2026年贵公司销售主管绩效考核中,属于定量指标的有:
A.销售额增长率
B.市场份额
C.客户满意度
D.团队目标达成率
E.创新提案数量
2.销售主管激励方案中,属于非物质激励的有:
A.培训机会
B.晋升机会
C.股票期权
D.公认度
E.团队荣誉
3.贵公司2026年销售主管考核中,需要特别关注的能力包括:
A.领导力
B.数据分析能力
C.客户关系管理
D.战略思维
E.创新能力
4.2026年贵公司销售主管激励方案中,属于长期激励的有:
A.年度奖金
B.股票期权
C.培训机会
D.晋升机会
E.月度提成
5.销售主管绩效改进计划中,有效的改进方法包括:
A.持续反馈
B.目标设定
C.行为塑造
D.培训学习
E.导师指导
6.贵公司2026年销售主管考核中,属于定性指标的有:
A.领导力
B.工作态度
C.创新能力
D.团队协作
E.客户关系管理
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